Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
W samej Jastrzębskiej Spółce Węglowej zatrudnienie w 2015 r. zmniejszyło się o nieco ponad 2 tys. osób. W efekcie na koniec minionego roku spółka zatrudniała 24,3 tys. pracowników. Plany Lubelskiego Węgla Bogdanka zakładały zmniejszenie zatrudnienia o 400 osób. O 2,7 tys. osób zredukował załogę Katowicki Holding Węglowy, który na koniec grudnia zatrudniał około 14 tys. osób. Natomiast największa redukcja dotknęła załogę Kompanii Węglowej. Ze spółki tej w minionym roku odeszło aż 11,4 pracowników. Znacząca ich część pozostała jednak w branży i jedynie zmieniła pracodawcę wraz z przekazaniem kompanijnych kopalń do Węglokoksu czy Spółki Restrukturyzacji Kopalń.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Węgierski koncern pozyskał kolejną partię kaspijskiej ropy i rozszerzył współpracę z kazachską firmą KazMunayGas. Niedawno zawarł również umowę handlową z firmą MVM Group dotyczącą importu azerskiego surowca.
Koncern MOL najbardziej narzeka na węgierski podatek od CO2. Na kolejnym miejscu są unijne przepisy, zwłaszcza te promujące gospodarkę o obiegu zamkniętym. Mimo to spółka liczy, że UE pomoże utrzymać produkcję chemiczną w Europie.
Zamykamy żmudny proces konsolidacji naszych lądowych aktywów wydobywczych w Polsce – mówi Wiesław Prugar, członek zarządu Orlenu ds. upstream.
Mijają trzy lata od finalizacji fuzji obu koncernów. Z licznych korzyści, jakie miała przynieść akcjonariuszom i Polsce wyszło niewiele. Nawet o tych już uzyskanych koncern informuje w sposób lakoniczny i mało przekonujący.
Mimo braku oznak ożywienia w europejskich gospodarkach zarząd Grupy Kęty nie widzi zagrożenia dla realizacji całorocznej prognozy wyników.
Dotychczas grupa składała zamawiającym około 500 zleceń rocznie. Po I półroczu było ich tylko nieco ponad 100. Słabo wygląda sytuacja w biznesie usług dla gazownictwa i związanych z OZE. Duże nadzieje wiązane są z kolei z obróbką metali.