W środę Sejmowa komisja ds. energii, klimatu i aktywów państwowych wysłuchała informacji resortu aktywów państwowych nt. aktualnej sytuacji grupy JSW, perspektyw jej funkcjonowania i rozwoju oraz planu naprawczego.

Czytaj więcej

JSW utrzymała wydobycie w II kwartale. Ceny węgla i koksu poszły w górę

Trzeci rok pod kreską. JSW walczy o przetrwanie i miliardowe finansowanie

Wiceminister aktywów Grzegorz Wrona ocenił, że JSW prowadzi projekt zrestrukturyzowania spółki giełdowej, która ma istotne znaczenie dla polskiego hutnictwa, górnictwa i energetyki, w bardzo niesprzyjających warunkach i wobec narosłych przez lata problemów.

Prezes JSW zastrzegł, że spółka – jedyny w Europie producent węgla koksowego – jest obecnie poddana bardzo głębokiej presji rynkowej, wynikającej z wpływów obszarów geopolityki, regulacji, klimatu gospodarczego czy nawet pogody.

Oleksy przypomniał, że JSW jest nierentowna już trzeci rok, ze stratą za I kwartał br. blisko 600 mln zł, za czym idzie najistotniejsza obecnie kwestia zachowania płynności. Zapewnił, że razem z MAP spółka prowadzi szereg projektów, które mają tę płynność zapewnić.

– W zakresie podstawowych instrumentów związanych z poprawą płynności wyczerpaliśmy te podstawowe proste środki związane z przyspieszeniem płatności czy wykorzystywaniem kredytu kupieckiego – przyznał prezes.

– W tej chwili jesteśmy w bardzo trudnej sytuacji i w związku z tym procedujemy pożyczkę z ARP w wysokości 850 mln zł, co powinno dać nam pewien oddech na jakiś czas. Natomiast docelowo do końca roku musielibyśmy być zasileni pożyczką w wysokości ok. 2 mld zł – stwierdził Oleksy.

Wymieniając dotąd podjęte działania restrukturyzacyjne, prezes odwołał się m.in. do podpisanego w lutym br. porozumienia ze związkami JSW dot. ograniczenia kosztów pracy. Wskazując, że przekłada się ono na zmniejszenie kosztów w tym i następnym roku o 1,2 mld zł, podkreślił, że nie wyczerpuje to potrzeb i oczekiwań. Jednocześnie zaznaczył, że trwają negocjacje dotyczące podobnych ograniczeń w spółce JSW Koks.

Czytaj więcej

JSW tnie zatrudnienie. 1100 pracowników już na urlopach górniczych

JSW poszukuje finansowania zewnętrznego, poza rynkiem europejski

Oleksy zadeklarował, że JSW chce wykorzystać wszystkie możliwości, jakie daje znowelizowana ustawa górnicza, w tym przejścia na finansowane z budżetu państwa jednorazowe odprawy i urlopy przedemerytalne docelowo blisko 4 tys. pracowników. Przypomniał też o odroczeniu przez ZUS płatności składek pracowniczych.

Ponadto, spółka finansuje się na podstawie porozumień przedpłat (obecnie na poziomie ok. 500 mln zł) i kredytem blisko 1,4 mld zł, obecnie negocjując z instytucjami finansowymi przesunięcie spłaty kredytów.

JSW poszukuje też finansowania zewnętrznego, poza rynkiem europejskim. Oleksy przekazał, że w najbliższych tygodniach powinny być znane warunki takiego ewentualnego finansowania i kwestia, czy musiałoby ono być wspierane przez Skarb Państwa. Zastrzegł, że jego pozyskanie jest trudne o tyle, że celem nie byłyby inwestycje,  lecz restrukturyzacja.

Wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik powiedział m.in., że prowadzony w spółce program naprawczy szczególną uwagę zwraca na koszty w obszarze wydobywczym, kierując bardzo ograniczony strumień pieniądza na najbardziej efektywne przedsięwzięcia, które będą przynosiły pozytywną marżę, a także na optymalizację poziomu zatrudnienia.

Czytaj więcej

82 związki w spółce. Tak to wygląda w kopalniach

180 proc. uzwiązkowienia, 83 związki zawodowe

Wiceminister Wrona przyznał m.in., że w spółce problemem są nie tylko gwarancje zatrudnienia, ale też dyskusja z 83 (od wtorku) związkami zawodowymi. Jak podał, wskaźnik uzwiązkowienia w JSW sięga 180 proc., a oddelegowanych do działalności związkowej jest 112 pracowników.

JSW to największy producent węgla koksowego w UE i jeden z producentów koksu używanego do wytopu stali. Prowadzi wydobycie w kopalniach: Borynia-Zofiówka, Budryk, Knurów-Szczygłowice i Pniówek. Spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych.

Grupa JSW miała w 2025 r. 6,25 mld zł skonsolidowanej straty netto i 4,99 mld zł straty EBITDA. Kopalnie JSW wyprodukowały w 2025 r. ponad 13 mln ton węgla oraz 3,2 mln ton koksu. W I kw. 2026 r. grupa JSW odnotowała ok. 615,9 mln zł straty netto. 8 czerwca br. walne JSW zgodziło się na ustanowienie zabezpieczeń pod kątem zaciągnięcia 850 mln zł pożyczki z ARP.