Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Lasy Państwowe planują w 2022 r. pozyskać 40,4 mln m sześc. drewna i sprzedawać je różnym odbiorcom po cenach wyższych, niż bywało w ostatnich latach. Jakich konkretnie?
– To jedna wielka niewiadoma, obawiam się najgorszego, czyli zamieszania i znowu braku stabilizacji – mówi Marek Szumowicz Włodarczyk prezes giełdowego Koszalińskiego Przedsiębiorstwa Przemysłu Drzewnego. Firma KPPD rocznie przerabia 0,5 mln m sześc. drewna okrągłego i gdy surowiec pozyskiwany co roku w Lasach Państwowych w procedurze przewidzianej dla stałych klientów z udokumentowaną historią zakupów się kończył – uzupełniała zapasy zakupami na wolnym rynku. – Gdy jeszcze niedawno na aukcji trzeba było dopłacić do ceny wyjściowej 10 procent, uznawaliśmy, że jest drogo. Co powiedzieć teraz, gdy w I połowie roku na wolnym rynku drewno potrafiło osiągać dwu-, a nawet trzykrotne przebicie? – narzeka prezes Szumowicz. – Do tego Lasy Państwowe zdecydowały, że w obecnym sezonie przeznaczą mniej drewna do systemowej sprzedaży – na poziomie jedynie 70 proc pokrycia (jeszcze w tym roku było to 80 proc.) – nie kryje rozczarowania prezes Szumowicz.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Orlen zamierza inwestować głównie w złoża na terenie Norwegii i Polski. W grę wchodzi zarówno rozwój organiczny jak i przejęcia. Duże projekty ma też MOL. Szanse na zaistnienie w biznesie wydobycia błękitnego paliwa widzą też Unimot i Tarczyński.
Magdalena Bartoś pożegnała się ze stanowiskiem wiceprezesa ds. finansowych, a Artur Osuchowski z funkcją członka zarządu ds. zrównoważonego rozwoju i transformacji energetycznej. Powodów odwołania nie podano.
Dziś kluczowe inwestycje dotyczą biznesu detalicznego, w tym rozbudowy sieci punktów ładowania samochodów elektrycznych. Planuje też rozszerzenie zakresu oferowanych usług, w tym w obszarze pozapaliwowym i płatności elektronicznych.
Minister aktywów państwowych Wojciech Balczun w wywiadzie dla naszej redakcji zasygnalizował, że plan restrukturyzacji JSW powinien być wdrażany bardziej dynamicznie. JSW przekonuje, że robi wszystko co możliwe.
Do tej pory największe sukcesy grupa osiągnęła w sprzedaży i montażu paneli fotowoltaicznych. Poszerzyła ofertę i uruchomiła pierwsze projekty wielkoskalowe. W mniejszym stopniu zrealizowała cele dotyczące farm fotowoltaicznych i recyklingu paneli.
Wyższy zarobek niż oczekiwano ma przynieść zwłaszcza działalność rafineryjna. Z kolei zgodnie z założeniami powinny rosnąć wyniki w obszarach: wydobycia, energetyki i detalu. Koncern planuje również istotnie zwiększyć inwestycje.