Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Firmy z II i III etapu wdrażania PPK, których jest około 80 tys., odkładają decyzję na ostatnią chwilę. Zainteresowanie pracodawców jest tym razem mniejsze.
Przed nami decydujący okres, jeśli chodzi o rynek pracowniczych planów kapitałowych, o który walczy 20 instytucji. Jesienią do PPK przystąpią firmy objęte II i III etapem, czyli zatrudniające od 20 do 249 osób. Zgodnie ze znowelizowaną specustawą dotyczącą Covid-19 firmy te do 27 października mają czas na zawarcie umowy o zarządzanie PPK, a do 10 listopada – na podpisanie umowy o prowadzenie PPK.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Wartość aktywów zgromadzonych w PPK zbliża się do 40 mld zł.
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu sukces firmy zależy nie tylko od innowacji i efektywności, ale przede wszystkim od zaangażowania i zadowolenia pracowników. Jak w takim razie budować silny, zgrany zespół, który czuje się doceniony i bezpieczny? Kluczem może okazać się strategiczne podejście do benefitów pracowniczych, które wykracza poza standardowe bonusy. Pracownicze plany kapitałowe (PPK), często postrzegane jako kolejny obowiązek, w rzeczywistości stanowią potężne narzędzie budowania lojalności i zabezpieczenia przyszłości zarówno pracodawców, jak i ich zespołów.
Przy odpływach z funduszy akcji TFI dostają kieszonkowe na zakupy z pracowniczych planów kapitałowych.
Jeżeli uda nam się rozruszać sektor publiczny, to myślę, że w ciągu 5 lat osiągnięcie 80-proc. partycypacji w PPK jest możliwe. Najważniejsza jest jednak stabilizacja programu – mówi Marta Damm-Świerkocka z zarządu PFR Portal PPK.
Mimo trudnego początku miesiąca na rynkach aktywa zgromadzone w PPK w kwietniu wzrosły, podobnie jak liczba uczestników.
Skarbiec TFI zrezygnował z oferowania PPK. Jego klientów i aktywa przejął PFR TFI.