| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 6 | / | 2023 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2023-01-30 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| PKP CARGO S.A. | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Zatwierdzenie Rewizji Strategii Grupy PKP CARGO na lata 2019-2023 | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd PKP CARGO S.A. („Spółka”, „PKP CARGO”) informuje, iż w dniu 30 stycznia 2023 r. Rada Nadzorcza Spółki zatwierdziła Rewizję Strategii Grupy PKP CARGO na lata 2019-2023 („Rewizja Strategii”). Wpływ na Rewizję Strategii miały istotne zmiany otoczenia Spółki, które zaszły w latach 2020-2022. W Rewizji Strategii podtrzymano wizję i misję Grupy PKP CARGO: Wizja Grupy PKP CARGO: „Środkowoeuropejski lider w przewozach kolejowych dzięki uzyskaniu dominującej pozycji w obszarze "Trójmorza" i na Nowym Jedwabnym Szlaku”. Misja Grupy PKP CARGO: „Realizowanie kompleksowej usługi logistycznej na rynku kolejowych przewozów towarowych i usług intermodalnych dającej pozycję dostawcy pierwszego wyboru”. Cele strategiczne Grupy PKP CARGO w Rewizji Strategii określono jako: 1. Pozycja nr 1 w obszarze "Trójmorza" i na trasach Nowego Jedwabnego Szlaku na obszarze Unii Europejskiej pod względem pracy przewozowej oraz przewiezionej masy do 2023 r. i wzmacnianie pozycji w latach 2023-2038, 2. 50% udział w polskim rynku towarowych przewozów kolejowych do 2027 roku mierzony pracą przewozową. Osiągnięcie celów strategicznych będzie głównie realizowane poprzez wzrost organiczny Grupy PKP CARGO, gdzie kluczowe kierunki działań obejmują: 1. Wysoką aktywność sprzedaży 2. Nową efektywną strukturę sprzedaży 3. Stałą poprawę procesu sprzedażowego i obsługi klienta 4. Doskonalenie procesów przewozowych i utrzymaniowych 5. Dostosowanie struktury i zasobów Grupy do zoptymalizowanych procesów, wyzwań rynkowych i ekonomicznych. Koncentracja na kluczowych kierunkach działań będzie stanowić trwałą podstawę do stabilnego rozwoju Grupy PKP CARGO i realizacji wyznaczonych celów strategicznych. Wdrożenie wyznaczonych działań będzie realizowane w ramach poszczególnych inicjatyw strategicznych, tj.: - Wzrost organiczny na rynku krajowym - Zapewnienie zasobów taborowych (potencjał operacyjny) - Efektywność logistyki - Zarządzanie zasobami ludzkimi - Cyfryzacja i informatyzacja - Zarządzanie majątkiem Rewizja Strategii PKP CARGO na lata 2019-2023 jest elementem wyjściowym do opracowania Wieloletniego Planu Rozwoju Grupy PKP CARGO na lata 2024 - 2028 | ||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| PKP CARGO SPÓŁKA AKCYJNA | ||||||||||||||||
| (pełna nazwa emitenta) | ||||||||||||||||
| PKP CARGO S.A. | Usługi inne (uin) | |||||||||||||||
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | |||||||||||||||
| 02-021 | Warszawa | |||||||||||||||
| (kod pocztowy) | (miejscowość) | |||||||||||||||
| Grójecka | 17 | |||||||||||||||
| (ulica) | (numer) | |||||||||||||||
| +48 22 391 46 09 | +48 22 474 44 43 | |||||||||||||||
| (telefon) | (fax) | |||||||||||||||
| (e-mail) | (www) | |||||||||||||||
| 954-23-81-960 | 277586360 | |||||||||||||||
| (NIP) | (REGON) | |||||||||||||||
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2023-01-30 | Jacek Rutkowski | Członek Zarządu ds. Handlowych | |||
| 2023-01-30 | Zenon Koznedra | Członek Zarządu - Przedstawiciel Pracowników | |||
