HANDLOWY - Przyjęcie Strategii Grupy Banku Handlowego w Warszawie S.A. na lata 2022-2024.
Aktualizacja:
03.12.2021 16:02
Publikacja:
03.12.2021 16:02
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |
| | 37 | / | 2021 | | |
| 2021-12-03 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| HANDLOWY | |
| | | | | | | | | | |
| Przyjęcie Strategii Grupy Banku Handlowego w Warszawie S.A. na lata 2022-2024. | |
| | | | | | | | |
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | |
| | | | | | | | | |
| Podstawa prawna: art.17 ust.1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. (Rozporządzenie MAR). W związku z zakończeniem okresu obowiązywania Strategii na lata 2019-2021 Bank Handlowy w Warszawie S.A. („Bank”) informuje, iż w dniu 3 grudnia 2021 roku, Rada Nadzorcza zatwierdziła Strategię Grupy Banku Handlowego w Warszawie S.A. na lata 2022-2024 („Strategia”). Strategia Banku zakłada rozwój działalności w oparciu o funkcjonowanie dwóch segmentów biznesowych. W segmencie Bankowości Instytucjonalnej, Strategia przewiduje koncentrację na tych obszarach, gdzie istnieje istotna przewaga konkurencyjna Banku, ze szczególnym uwzględnieniem polskich firm działających lub planujących działalność na rynkach zagranicznych, jak i międzynarodowych korporacji inwestujących w Polsce. Strategia opiera się na inicjatywach mających na celu wzrost przychodów z działalności klientowskiej, w tym między innymi: udział w transakcjach klientów z zakresu bankowości inwestycyjnej, akwizycja nowych klientów w segmencie bankowości przedsiębiorstw, utrzymanie pozycji lidera w segmencie firm globalnych, czy koncentracja na dostarczeniu najlepszych rozwiązań klientom z segmentu Digital. Istotnym komponentem Strategii będzie także wspieranie klientów w podejmowaniu inicjatyw z zakresu transformacji w obszarach Environmental, Social, Governance (ESG). Z uwagi na fakt, iż na moment przyjęcia Strategii nie zostały podjęte dalsze decyzje dotyczące realizacji decyzji o potencjalnej transakcji sprzedaży Bankowości Detalicznej, Strategia zakłada funkcjonowanie segmentu w strukturach Banku i będzie się koncentrowała na działaniach mających na celu jak najszybsze przywrócenie rentowności tego segmentu. W szczególności Bank będzie skupiał się na dostosowaniu oferty Wealth Management do oczekiwań klientów oraz utrzymaniu pozycji lidera kart kredytowych, a także utrzymaniu najwyższej jakości obsługi klientów we wszystkich kanałach i segmentach. Bank zakłada osiągnięcie następujących celów finansowych: • Wzrost przychodów klientowskich o 9% średniorocznie • Zwrot na kapitale (ROE) >12% w 2024 r. • Utrzymanie dyscypliny kosztowej (wskaźnik C/I | |
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |
| | BANK HANDLOWY W WARSZAWIE SA | | |
| | (pełna nazwa emitenta) | | |
| | HANDLOWY | | | | |
| | (skrócona nazwa emitenta) | | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | | |
| | 00-923 | | WARSZAWA | | |
| | (kod pocztowy) | | (miejscowość) | | |
| | SENATORSKA | | 16 | | |
| | (ulica) | | (numer) | | |
| | (22) 657-72-00 | | (22) 657-78-90 | | |
| | (telefon) | | | (fax) | | |
| | listybh@citigroup.com | | www.citibankhandlowy.pl | | |
| | (e-mail) | | | (www) | | |
| | 526-030-02-91 | | 000013037 | | |
| | (NIP) | | | (REGON) | | |
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
| 2021-12-03 | Tomasz Ośko | Pełnomocnik | | |