Warto zaznaczyć, że to pierwszy raz, kiedy za I półrocze Próchnik publikuje sprawozdanie skonsolidowane (w lutym za 18 mln zł przejął ekskluzywną markę Rage Age). Dzięki przejęciu sieć grupy powiększyła się o salony w Arkadii, Złotych Tarasach, Galerii Mokotów w Warszawie, Manufakturze w Łodzi a także Silesii w Katowicach.
W ujęciu jednostkowym przychody Próchnika zwiększyły się z 9,5 mln zł do 10,6 mln zł. Na poziomie operacyjnym z 0,9 mln zł straty spółka wyszła na 0,7 mln zł zysku. Natomiast na poziomie netto zamiast 1 mln zł pod kreską rok temu pokazała 0,7 mln zł zarobku.
W I półroczu 2013 r. sprzedaż grupy w Polsce była realizowana głównie przez własną sieć 21 salonów oraz 14 sklepów obcych oferujących towary spółki na podstawie umów agencyjnych (sklepy agencyjne). Oferta Próchnika była dostępna również w 16 sklepach sieci Royal Collection.
W II kwartale zostały uruchomione nowo otwarte salony w takich centrach handlowych jak Galeria Mokotów, Targówek, Blue City, Outlet Annopol i Factory Ursus w Warszawie. Zarząd zapewnia, że wdrażana zmiana aranżacji salonów sprzedażowych skutkuje znaczącym wzrostem liczby klientów wchodzących do sklepów, co przekłada się na poprawę wyników sprzedażowych w odnowionych lokalach. Zarząd planuje, że do 2016 r. otworzy 42 nowe salony. Finansowanie strategii inwestycyjnej ma być możliwe dzięki środkom pozyskanym z emisji akcji, kapitałom obcym oraz środkom wypracowanym z działalności operacyjnej spółki.
Obecnie najistotniejszym produktem oferowanym przez grupę jest formalna odzież męska pod marką Próchnik i Rage Age. W ramach wdrażania nowej polityki produktowej zarząd zakłada stopniowe wprowadzenie linii „smart casual", uzupełnienie asortymentu „formal" (dwe linie - tańsza i w średniej cenie) oraz poszerzenie asortymentu o kolekcję damską.
