Sektor jest nierówny - gigant traci, zarabiają pozostali

Katowicka Grupa Kapitałowa i kopalnia Bogdanka w 2006 roku zwiększyły zyski. JSW i Budryk są na plusie. Kompania Węglowa zakończyła ubiegły rok z ponad 51 mln zł straty

Oficjalne wyniki finansowe za 2006 rok opublikowała tylko Kompania Węglowa. Pozostałe spółki mają to zrobić w marcu. Skąd takie opóźnienie? To m.in. efekt pracy w firmach górniczych nowych audytorów. Przedstawiciele spółek węglowych przyznają, że audytorzy mieli na początku kłopoty z zapoznaniem się z górniczą specyfiką.

Kompania Węglowa (KW) - największa firma górnicza w Europie (grupuje 17 kopalń i pięć zakładów, zatrudnia 66,4 tys. osób) - zanotowała stratę netto w wysokości 51,6 mln zł - pomimo że ze swojej podstawowej działalności (sprzedaży węgla) ma 7,2 mln zł zysku. Na sprzedaży każdej tony węgla KW zarobiła 15 groszy.

Kompania sprzedała w 2006 roku 49,6 mln ton węgla, z tego 38,9 mln ton w kraju (78,4 proc.) i 10,7 mln ton na eksport (21,6 proc.). Średnia cena sprzedaży Kompanii w 2006 r. wyniosła 162,90 zł za tonę (w kraju średnia cena sprzedaży wyniosła 164,94 zł, a w eksporcie 155,44 zł).

Wypadki i awarie

to przyczyna strat KW

Zbigniew Madej, rzecznik Kompanii Węglowej, podkreśla, że przyczyną strat były m.in. poważne wypadki w kopalniach spółki. W siedmiu kopalniach trzeba było zamknąć 10 ścian wydobywczych. To wpłynęło na zmniejszenie wydobycia i przychodów przy stałych kosztach funkcjonowania. Z powodu awarii tylko z kopalni Anna-Rydułtowy wydobyto około 480 tys. mniej węgla, niż planowano.

Strata KW za ubiegły rok to oczywiste pogorszenie rezultatów w porównaniu z rokiem 2005, kiedy spółka miała ok. 255 mln zł zysku. Kompania prognozuje jednak, że w 2007 roku ponownie wypracuje zysk (około 50-52 mln zł).

JSW na plusie

Gorsze wyniki zanotowała również Jastrzębska Spółka Węglowa. Różnica z KW jest jednak taka, że osiągnęła - według wstępnych danych - zysk netto w wysokości 284 mln zł. To dużo, ale sporo mniej niż w 2005 r., kiedy wyniósł on 799,7 mln zł. Katarzyna Jabłońska-Bajer, rzeczniczka JSW, informuje, że w 2006 roku kopalnie JSW wyprodukowały 13,3 mln ton węgla netto. Przedsiębiorstwo sprzedało 13,4 mln ton węgla (w kraju 10,6 mln, a na eksport 2,8 mln ton). Na 1 tonie węgla JSW zarobiła około 38 zł, a średnia cena sprzedaży to 284 zł za tonę.

Dobry rok KGK

Rok 2006 do udanych niemal na pewno może zaliczyć Katowicki Holding Węglowy. Katowicka Grupa Kapitałowa (KHW plus kopalnia Kazimierz-Juliusz z Sosnowca), według wstępnych danych, w 2006 r. odnotowała zysk netto w wysokości 101,1 mln zł. To więcej niż w roku 2005. Wtedy KGK miała 85,4 mln zł zysku netto.

Jak twierdzi Ryszard Fedorowski, rzecznik KHW, dobre wyniki KGK wynikają z ograniczenia nieopłacalnego eksportu. Grupa w 2006 r. sprzedała 16,7 mln ton węgla, z czego 15,2 mln w kraju, a 1,4 mln ton na eksport. Średnia cena sprzedaży jednej tony w kraju wyniosła 183,2 zł, a na eksport - 222,7 zł (średni zysk na tonie wyniósł 8,2 zł). KHW i KGK pracują nad tegorocznym planem finansowym. Według założeń, zysk za rok 2007 ma być zbliżony do ubiegłorocznego.

Samodzielne kopalnie

dobrze sobie radzą

Zysk większy niż rok wcześniej osiągnęła w 2006 r. również samodzielna kopalnia Bogdanka. Według wstępnych danych, wypracowała 85,2 mln zł netto (sprzedała 5,1 mln ton węgla). W roku 2005 Bogdanka miała 72,5 mln zł zysku. Również samodzielna kopalnia Budryk, która wkrótce ma być włączona do Jastrzębskiej Spółki Węglowej, zarobiła w ubiegłym roku około 4-4,2 mln zł netto. To spadek w stosunku do roku 2005, kiedy jej zysk wyniósł 5,9 mln zł.

Audytorzy pomagają

porządkować finanse

Oficjalne ubiegłoroczne wyniki KGK i JSW mają być opublikowane dopiero pod koniec marca. Tak późna publikacja to m.in. efekt badania finansów spółek węglowych przez nowych audytorów. Finanse JSW bada PricewaterhouseCoopers, w KGK pracuje Ernst&Young, a w Kompanii Węglowej - Deloitte. Zatrudnienie znanych firm ma pomóc spółkom węglowym w uporządkowaniu finansów i przygotowaniu strategii rozwoju, które być może przydadzą się podczas prywatyzacji. DAR

Komentarz

Krzysztof Szlaga

starszy konsultant

w Roland Berger Strategy Consultants

Wyniki finansowe coraz gorsze

- potrzeby inwestycyjne coraz większe

Sektor górnictwa węgla kamiennego nie może zaliczyć ostatniego roku do udanych. Według prognoz, spółki zanotowały łącznie ponaddwukrotny spadek wyniku finansowego netto - z 1,2 mld zł

w 2005 r. do około 0,5 mld zł w 2006 r. Równocześnie widać spadek przychodów ze sprzedaży węgla (o około 4 proc.). Miał on swoje źródło zarówno w niższych cenach węgla, jak również w zmniejszeniu wolumenu jego sprzedaży.

W sytuacji pogarszających się wyników finansowych i rosnących zobowiązań, które obecnie wynoszą prawie 6 mld zł, kopalnie mają coraz większe trudności

z finansowaniem niezbędnych inwestycji. W ostatnim roku spółki węglowe wydały na ten cel 1,3 mld zł (zamiast planowanych 1,8 mld zł). W nadchodzących

latach niezbędne jest przeprowadzenie wielomiliardowych inwestycji

modernizacyjnych i rozwojowych.

Coraz większym problemem staje się konieczność sięgania do głębiej położonych pokładów lub zagospodarowania nowych złóż.

Odkładana w czasie prywatyzacja

mogłaby przynieść przyspieszenie

procesów restrukturyzacyjnych

w kopalniach oraz zastrzyk pieniędzy

niezbędnych na inwestycje. W przyszłości najbardziej prawdopodobne jest zastosowanie przez Skarb Państwa tego rozwiązania wobec przynoszącej względnie dobre wyniki Jastrzębskiej Spółki

Węglowej.