Ruch na razie nie ma innej sieci sklepów na celowniku

W poniedziałek kolporter może wiedzieć, czy przeszedł do drugiej rundy rozmów o zakupie sieci sklepów. Zapewnia, że jeśli przejęcie się nie uda, tragedii nie będzie

Giełdowy Ruch lada dzień będzie wiedział, czy jego oferta na zakup sieci detalicznej (prawdopodobnie chodzi o Żabkę - obie strony nie komentują) spotkała się z przychylnym odzewem ze strony jej właścicieli. - Prawdopodobnie w najbliższy poniedziałek będziemy już wiedzieć, czy przeszliśmy do drugiego etapu negocjacji - potwierdza Adam Pawłowicz, prezes Ruchu. Dodaje, że nawet jeśli do przejęcia nie dojdzie, nie będzie to tragedią. - Nie mamy na oku innej sieci w "zastępstwie", gdyby do tej transakcji nie doszło - zaznacza prezes.

7 Eleven może

zaszkodzić Żabkom

Do planów przejęcia Żabki przez Ruch sceptycznie podchodzi Zbigniew Jakubas, inwestor zainteresowany zakupem pakietu akcji Ruchu od Skarbu Państwa (resort ma 72 proc. kapitału kolportera). - Jako potencjalny inwestor Ruchu nie chcę tego komentować, ale do transakcji przejęcia Żabki przez Ruch podchodziłbym z ostrożnością, zwłaszcza że, jak donosi prasa, właściciel Żabki ma zamiar założyć konkurencyjną firmę - mówi Zbigniew Jakubas.

Jak pisał "PB", chodzi o międzynarodową, franczyzową sieć 7 Eleven, której jeszcze nie ma w Polsce. Z nieoficjalnych informacji "Parkietu" wynika, że 7 Eleven szkoli już w Polsce pracowników. Plany ma ambitne - chce w ciągu dwóch lat stworzyć sieć 3 tys. sklepów (Żabka ma ich teraz 1,8 tys.). Przedstawiciele Żabki nie komentują, czy Mariusz Świtalski (kontroluje 53 proc. kapitału Żabki) ma właśnie takie plany.

Cena jest wysoka

Według nieoficjalnych informacji oferta Ruchu na zakup Żabki opiewa na 400 mln zł. Analitycy są zgodni: to bardzo dużo. - Cena wydaje się niemal absurdalna, szczególnie że tak naprawdę nikt nie wie, jak wyglądają sprawozdania finansowe Żabki - mówi przedstawiciel firmy z branży handlowej, pragnący zachować anonimowość. - Cena, jaką podobno Ruch zaproponował, wydaje się wysoka. 400 mln zł implikuje wskaźnik ceny do zysku na poziomie 25 na 2006 rok - wtóruje Kamil Kliszcz, analityk DI BRE Banku. Dodaje jednak, że według informacji, jakie pojawiają się na rynku, większość Żabek kupuje towar w hurtowniach należących do Mariusza Świtalskiego. - Dlatego nie wiadomo, jaki jest realny potencjał sieci - wyjaśnia analityk.

Małgorzata Machnicka z firmy analitycznej PMR uważa, że przejęcie Żabki przez Ruch byłoby korzystne dla giełdowej spółki - wpisywałoby się w jej plany, które zakładają prowadzenie sieci małych sklepów spożywczych. - Zamiast budować od podstaw w cieniu Żabki sprzedanej innej firmie, Ruch od razu stałby się liderem segmentu - mówi Małgorzata Machnicka. Dodaje jednak, że plany Ruchu są bardzo rozległe i trudno przewidzieć, jak firma poradzi sobie z koordynacją tylu biznesów, gdy przejęcie tak dużej sieci jak Żabka doszłoby do skutku.

Plusy

Dzięki transakcji przejęcia Żabki przez Ruch, kolporter prasy za jednym zamachem wzbogaciłby się o sieć ponad 1800 placówek. Wszedłby też w segment dobrze zlokalizowanych sklepów osiedlowych. Korzystając z efektów skali, Ruch miałby możliwość negocjacji lepszych warunków cenowych, ponieważ firmy w dużej mierze zaopatrują się w podobne towary.

Minusy

Niejasna sytuacja finansowa Żabki i jej - nie do końca pozytywny - wizerunek (procesy sądowe ajentów, którzy zarzucają Żabce niekorzystne dla nich konstrukcje umów). Minusem są też ewentualne plany Mariusza Świtalskiego, właściciela Żabki, w zakresie wprowadzenia do Polski nowej sieci sklepów, która byłaby konkurencją.