Aktualizacja: 28.02.2017 01:31 Publikacja: 01.04.2008 10:27
Kilka banków zamierza w tym roku ruszyć w ślad za emigrantami na Wyspy Brytyjskie, czy Getin Bank też?
Przyglądamy się temu z zainteresowaniem, ale to nie jest nasz priorytet. Mimo że nie mamy tam placówki, duża część naszych kredytów hipotecznych, udzielanych przez nasz oddział DOM Bank, trafia
właśnie do osób pracujących w Irlandii i Wielkiej Brytanii.
A co z depozytami?
Będziemy, oczywiście, chcieli zbierać depozyty od Polaków mieszkających za granicą.
Ale zamierzamy otworzyć boczną furtkę: pracujemy nad projektem IT, który pozwoliłby na zakładanie lokat przez internet bez wizyty w oddziale. Jeśli ktoś ma u nas bankowość internetową, to nie będzie miał żadnego problemu z tym, żeby
założyć lokatę przez internet, bez konieczności przyjeżdżania do Polski. Przede wszystkim jednak koncentrujemy się na rozwijaniu kilku linii biznesowych w Polsce.
Jakich?
Chodzi o kredyty hipoteczne, samochodowe, gotówkowe i produkty depozytowe.
W przypadku produktów korporacyjnych naszym priorytetem są leasing i faktoring.
Czy będziecie udzielać kredytów w euro?
Większość kredytów hipo- tecznych udzielamy we franku szwajcarskim, który - pomimo wzrostu stóp procentowych w Szwajcarii - cały czas w relacji do złotego jest atrakcyjną
walutą. Natomiast euro klienci nie są szczególnie zainteresowani. Było atrakcyjne, ale kilka lat temu kredytobiorcy bardzo się na nim sparzyli. W ofercie mamy też kredyty dolarowe, które - przynajmniej na razie - także nie cieszą się wielkim
zainteresowaniem.
Fed jednak obniża stopy procentowe, są one już niższe niż w Polsce, a złoty stale się umacnia do dolara...
Wszystko więc zależy od dalszych posunięć Fedu - jeśli będzie kontynuował politykę obniżania stóp procentowych, to dolar może wkrótce stać się walutą dość atrakcyjną dla
kredytobiorców.
Ale pamiętajmy, że ta polityka jest odpowiedzią na bardzo niestabilną sytuację amerykańskiej gospodarki.
Komisja Nadzoru Finansowego w ostatnim czasie wysłała do kilku banków upomnienia dotyczące treści zawartych w reklamach? Czy Getin Bank takie upomnienie otrzymał?
Nie, nie znaleźliśmy się na czarnej liście KNF. W naszej komunikacji marketingowej wobec klientów jesteśmy fair i zawsze kładziemy duży nacisk na jednoznaczność i rzetelność przekazu.
W ubiegłym roku bank odnotował prawie 40-proc. wzrost sprzedaży kredytów hipotecznych, a w obszarze kredytów samochodowych i gotówkowych dynamika była jeszcze wyższa. Czy takie tempo wzrostu będziecie chcieli utrzymać w tym roku?
Ubiegły rok był rzeczywiście bardzo dobry, ale był to częściowo efekt niskiej bazy. Proszę pamiętać, że nasz bank de facto działa od 2004 r., bo wtedy
przejęty został Górnośląski Bank Gospodarczy, a w 2005 r. włączyliśmy w nasze struktury Bank Przemysłowy i sieć Wschodniego Banku Cukrownictwa. Dziś baza jest większa, więc utrzymanie takiej dynamiki może być trudniejsze.
Ale na pewno wzrost będzie szybszy niż w przypadku innych banków.
Który z tych trzech biznesów - kredyty hipoteczne, samochodowe i gotówkowe - będzie rósł najszybciej?
Najdynamiczniej - kredyty gotówkowe, ponieważ tutaj wciąż mamy niską bazę.
W zeszłym roku sprzedaż
wyniosła 1,3 mld zł, więc mamy możliwości dużych wzrostów.
Jaką sprzedaż chcielibyście osiągnąć w tym roku?
Nie podam konkretnych wartości. Na pewno chcielibyśmy sprzedać w tym roku więcej
kredytów gotówkowych niż samochodowych.
Wartość udzielonych w zeszłym roku kredytów samochodowych sięgnęła 1,5 mld złotych.
Ile wyniesie w tym roku?
Nasz cel to 2 miliardy złotych.
A co z "hipotekami"?
Tutaj baza jest dość wysoka - w 2007 r. sprzedaż wyniosła
3 mld zł, więc wzrost nie będzie już tak dynamiczny. Oczywiście, chcemy jednak sprzedać więcej niż w ubiegłym roku. Pierwsze sygnały - pomimo trudnej sytuacji na całym rynku - są dość zachęcające. Podczas gdy dW jaki sposób chcecie osiągać wzrost na tym - znacznie trudniejszym niż w ubiegłych latach - rynku?
Są dwa sposoby - zwiększanie sieci dystrybucji i poprawa serwisu. Niedawno podpisaliśmy umowę z Expanderem, który będzie sprzedawał nasze kredyty. Sami posiadamy 35 biur hipotecznych.
Ile oddziałów zamierzacie w tym roku uruchomić?
Od 50 do 60. Chcielibyśmy, żeby na koniec tego roku liczba oddziałów przekroczyła 200. Na obecną chwilę mamy podpisanych 47 umów wynajmu lokali, a średni czas uruchomienia placówki to cztery miesiące. Zatem plan na pewno uda nam się zrealizować.
Jaka część sprzedaży jest
realizowana przez własne placówki?
To zależy od produktu. W kredytach hipotecznych jest to 35 proc., a w kredytach
gotówkowych - 65 proc. Resztę realizują kanały zewnętrzne.
A oddziały franczyzowe?
Dopiero rozpoczynamy otwieranie placówek partnerskich. Wystartowaliśmy
z pewnym opóźnieniem, które było spowodowane wdrażaniem systemu informatycznego. Dlatego pierwsze placówki zaczęły pracę w styczniu.
Obecnie mamy ich 35, kolejnych 15 jest w trakcie uruchamiania i mamy podpisanych
dalsze 40 porozumień. Plan na ten rok to 130 punktów.
Jaka część sprzedaży miałaby być realizowana za pośrednictwem sieci franczyzowej?
To zależy od indywidualnych predyspozycji agentów, którzy działają w bardzo różnych środowiskach. Na razie większość realizowanych operacji to
przelewy i bankowość transakcyjna. Niektórzy partnerzy
lepiej sobie radzą z udzielaniem kredytów, inni ze zbieraniem depozytów, jeszcze inni -
z obsługą małych i średnich przedsiębiorstw. Na bieżąco przygotowujemy ich do
sprzedawania coraz większej liczby produktów, ale o wyznaczaniu indywidualnych celów będziemy mogli zacząć mówić dopiero po pół roku funkcjonowania każdej placówki. Dlatego - przynajmniej na razie - trudno jest nam przewidzieć, jaki udział w sprzedaży sieć franczyzowa będzie w stanie osiągnąć.
Chciałabym zapytać o depozyty. Od prawie roku Getin ostro walczy o pieniądze klientów.
Ile udało się Wam zebrać w I kwartale tego roku?
Sądzę, że będzie to 1,7-1,8 mld zł. Chodzi o lokaty detaliczne od osób fizycznych. Styczeń był wyjątkowo dobrym miesiącem, wtedy udało nam się zebrać prawie miliard złotych. Byłoby jeszcze więcej, ale ogranicza nas liczba placówek. Na koniec marca będziemy mieć 160 placówek Getin Banku.
Czy ten wynik był efektem tego, że Polacy wycofywali pieniądze z funduszy inwestycyjnych i wpłacali do banków?
Tak, to był najważniejszy czynnik. W lutym i marcu widać było już wyraźne spowolnienie - ci, którzy przetrwali styczniowe spadki na giełdzie, w kolejnych miesiącach nie reagowali już tak gwałtownie.
Czy zamierzacie dalej podwyższać oprocentowanie lokat?
Jeśli porównamy oprocentowanie naszych lokat - 7 proc.,
ze stawką rocznego WIBORU, w momencie ich wprowadzania, która oscylowała w okolicach 6 proc., to myślę, że pewne podwyżki możemy jeszcze zaproponować. Rada Polityki Pieniężnej podniosła stopy procentowe i jeśli powtórzy jeszcze ten ruch, to wzrost oprocentowania naszych lokat do 8 proc. w skali roku jest jak najbardziej realny.
Spodziewa się Pan, że w kolejnych kwartałach będziecie zbierać na lokatach tyle, ile w pierwszych trzech miesiącach tego roku, czyli 1,7-1,8 mld zł?
Nie sądzę, żeby było aż
tak dużo. Wszystko zależy od ogólnej sytuacji rynkowej, która jest bardzo niestabilna. Myślę, że kwartalnie możemy zbierać pomiędzy 1 a 1,5 mld zł.
Czy to pokryje zapotrzebowanie banku związane z akcją kredytową?
To powinno pokryć nasze
potrzeby. Trzeba pamiętać, że rynek finansowy to system
naczyń połączonych - trudniejsza sytuacja na giełdzie i rynku hurtowym sprawia, że łatwiejsze staje się pozyskiwanie
depozytów od klientów detalicznych. Ponadto w tym
roku podwyższamy kapitał banku o 200 mln zł.
W poprzednich latach Getin BaTak, w 2007 r. z pomocą
JP Morgan i Barclays wyemitowaliśmy obligacje o wartości 350 mln euro. Rok wcześniej były to zarówno obligacje w euro, jak i dolarowe.
Czy w tym roku planujecie emisję obligacji?
W pierwszej połowie roku nie widzę szansy na to, żeby można było wyemitować obligacje za przyzwoitą cenę. Ale też tego nie potrzebujemy, bo mamy stabilne finansowanie z depozytów.
A potem?
Wszystko zależy od okoliczności rynkowych - jeśli
będą one sprzyjające, to możemy przeprowadzić emisję obligacji.
Dziękuję za rozmowę.
fot. małgorzata pstrągowska
© Licencja na publikację
© ℗ Wszystkie prawa zastrzeżone
Źródło: PARKIET.COM
Polska sprzeciwi się traktatowi o wolnym handlu z krajami Mercosuru w obecnym kształcie – oznajmił premier Donald Tusk przed wtorkowym posiedzeniem Rady Ministrów. Problem w tym, ze umowa z Mercosur nie ma jeszcze ostatecznego kształtu, bo negocjacje trwają.
Według Instytutu Gospodarki Międzynarodowej Petersona Economic Sanctions Reconsidered jedynie 34 proc. ze 174 badanych przypadków zastosowania sankcji w XX wieku odniosło sukces.
Po porażce 1:2 z Holandią Polska mierzy się w drugim meczu fazy grupowej Euro 2024 z Austrią. Początek meczu - o godzinie 18.
Ze Stanisławem Waczkowskim, wiceprezesem Ipopemy Securities i szefem zespołu maklerskiego w tej spółce, rozmawia Konrad Krasuski
Przedsiębiorstwa w Polsce doświadczyły wzrostu kosztów działalności i musiały sobie z nimi radzić, często odkładając inwestycje w ICT. Czy ograniczając wydatki na ten cel firmy postępowały racjonalnie?
Wobec szybkiego starzenia się ludności w Polsce automatyzacja z nią związana będzie raczej łagodziła problem deficytu pracowników, niż powodowała wzrost bezrobocia – mówi Piotr Lewandowski, prezes Instytutu Badań Strukturalnych.
Better Europe EuSEF ASI, czyli fundusz na rzecz przedsiębiorczości społecznej, to nowe przedsięwzięcie, kierowane przez Ludwika Sobolewskiego, byłego prezesa giełd papierów wartościowych w Warszawie i w Bukareszcie. Fundusz ma wspierać odbudowę Ukrainy.
Spółka domaga się odszkodowania w wysokości minimum 3 mld zł za ograniczanie dostępu do rynku walutowego w wyniku zmowy bankowej.
Piotr Kaczmarek złożył oświadczenie o rezygnacji z pełnienia funkcji prezesa Getin Holding z upływem 30 czerwca 2023 r., podała spółka. Piotr Kaczmarek swoją decyzję uzasadniał ważnymi powodami osobistymi.
Przed zapowiedzianą na środę wypłatą dywidendy, którą umożliwiła sprzedaż aktywów, akcje Getinu lekko korygowały wcześniejsze gwałtowne zwyżki.
Grupa podtrzymuje zamiar sprzedaży Idea Bank Ukraina, ale dopiero po unormowaniu sytuacji. Na razie bank stara się normalnie funkcjonować.
Największy wpływ na wyniki spółki ma wojna przeciw Ukrainie. Strata na działalności kontynuowanej wyniosła w II kwartale 8,6 mln zł.
Spółka chce w przyszłości mieć możliwość wypłaty dywidendy z zysków z lat ubiegłych.
Podczas dzisiejszego nadzwyczajnego walnego zgromadzenia akcjonariusze zgodzili się na obniżenie kapitału zakładowego, dzięki czemu spółka będzie mogła wypłacić 190 mln zł.
W środę akcje Getin Holdingu drożały nawet o prawie 25 proc., do 1,6 zł, po informacji, że planowana jest wypłata 190 mln zł dywidendy, czyli na jeden walor ma przypaść 1 zł (dałoby to 60 proc. stopy dywidendy).
Prognozy znanych maklerów i analityków dla indeksów największych spółek w Warszawie i Nowym Jorku, cen ropy i miedzi oraz notowań pary euro/złoty
Pięciodniowa seria wzrostu rentowności amerykańskich obligacji skarbowych schłodziła rynek akcji dużych spółek. Jednak na najbardziej spekulacyjnych obrzeżach rynku wciąż testowane są granice inwestycyjnego zapału.
Od funduszy z Wall Street po drobnych traderów - ci, którzy postawili na biznesowe imperium najbogatszego człowieka świata Elona Muska, kończą rok z pokaźnymi zyskami.
W pierwszym półroczu 2024 r. wykryto oszukańcze transakcje kartami płatniczymi na kwotę 57,6 mln zł, a przy użyciu poleceń przelewu – w wysokości 323,5 mln zł. To łącznie ponad 381 mln zł – wynika z danych Narodowego Banku Polskiego. Jednak skala oszustw jest zapewne znacznie szersza. Wiele osób wstydzi się zgłosić organom ścigania, że dało się nabrać cyberprzestępcom lub nie wie, jak zachować się w takiej sytuacji.
Nie jest wykluczone, że luzowanie polityki pieniężnej zacznie się dopiero w 2026 r. Wcześniej nastąpi skok inflacji, ale w oczekiwaniu na ruch NBP banki powstrzymują się ze znaczącymi obniżkami oprocentowania depozytów, a nawet polepszają oferty.
Syryjski socjalistyczny dyktator był miliarderem, ale prawdziwa wielkość jego majątku jest zagadką. Bogacił się m.in. na narkotykach syntetycznych. Wygląda na to, że pieniędzy wystarczyło mu na to, by po ucieczce z Damaszku urządzić sobie luksusowe życie w Moskwie.
Inwestorom inwestującym w papiery dłużne drugi rok z kolei udało się pobić wskaźniki inflacji. Dwucyfrowy zwrot dawały już tylko papiery korporacyjne, głównie dzięki utrzymaniu stóp procentowych.
Przyszły rok w mieszkaniówce zapowiada się podobnie do tego. Wiele zależy od tego, czy będzie nowy program dopłat do kredytów i czy dojdzie do obniżek stóp procentowych – mówi Waldemar Wasiluk, wiceprezes spółki Victoria Dom.
Z najnowszego raportu analityków Domu Maklerskiego BDM wynika, że akcje Enter Air są niedowartościowane. Dlatego utrzymali rekomendację „kupuj” wyznaczając cenę docelową na poziomie 69,50 zł.
Podmioty gospodarcze często narzekają (i często mają rację) na przeregulowanie, na nieżyciowe przepisy utrudniające prowadzenie działalności, na niepotrzebną biurokrację. Przyczyny tego zjawiska wynikają z pokusy zapobiegania różnym niekorzystnym zjawiskom poprzez wprowadzanie zakazów i nakazów oraz z braku systemu usuwania zanieczyszczeń regulacyjnych.
Krajowy rynek akcji znów osuwa się pod własnym ciężarem. Za oceanem rekord Nasdaqa, ale rośnie ryzyko korekty.
Finałowa sesja tygodnia na rynku warszawskim przyniosła rozdanie o konsolidacyjnym charakterze i skończyła się skromnymi zmianami głównych indeksów.
Podstawową cechą sporu korporacyjnego jest to, że ryzyko jego wystąpienia jest rzeczą stałą. Różne w czasie może być tylko jego natężenie, co przekłada się na szansę wyprzedzającego wyłapania zbliżającego się zagrożenia.
Porozumienia akcjonariuszy to jedno z najbardziej kontrowersyjnych i złożonych zagadnień dotyczących obrotu akcjami na rynku regulowanym.
Europejskie indeksy kontynuują wczorajsze zawahanie i znów notują sesję bez wyraźnego trendu. CAC40 spada o niecałe 0,2%, DAX pozostaje blisko cen zamknięcia z poprzedniej sesji, a wyraźniejsze ruchy widać jedynie na szwajcarskim SMI (-0,2%) oraz brytyjskim FTSE 100 (-0,3%).
Przygotowanie transakcji biznesowej to proces wieloetapowy, który wymaga precyzyjnego planowania, uwzględnienia specyfiki każdej umowy oraz odpowiedniego zabezpieczenia interesów stron. W dobie globalizacji i wzrostu złożoności relacji gospodarczych nie ma miejsca na niedopatrzenia – każde niedociągnięcie może prowadzić do kosztownych sporów lub utraty zaufania między stronami.
Ustawa o ochronie sygnalistów nałożyła na średnie i duże podmioty szereg nowych obowiązków, w tym prowadzenia wewnętrznych postępowań wyjaśniających, które wymagają odpowiedniej wiedzy, doświadczenia i narzędzi.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas
