Spółka roku z WIG20 nominacje

Aktualizacja: 15.02.2017 05:33 Publikacja: 06.03.2013 11:39

Ce­za­ry Sty­puł­kow­ski

Ce­za­ry Sty­puł­kow­ski

Foto: Archiwum

BRE Bank

Ce­za­ry Sty­puł­kow­ski pre­zes

BRE Bank wy­pra­co­wał w 2012 r. re­kor­do­we 1,2 mld zł zy­sku, o 6 proc. wię­cej niż rok wcze­śniej, i po raz pierw­szy od lat za­rząd ­za­re­ko­men­­du­je wy­pła­tę dy­wi­den­dy. Po­zwa­la na to bar­dzo do­bra sy­tu­acja ka­pi­ta­ło­wa. Współ­czyn­nik wy­pła­cal­no­ści wy­no­si 18,7 proc. Cel fi­nan­so­wy ban­ku na ten rok to mi­ni­mum 1 mld zł zy­sku. BRE ma po­nad 4,1 mln klien­tów. Nie dał się ze­pchnąć BZ WBK (po po­łą­cze­niu z Kre­dyt Ban­kiem) z 3. po­zy­cji na ryn­ku pod wzglę­dem war­to­ści ak­ty­wów. W tym ro­ku bank, któ­re­go kurs wzrósł w 2012 r. o 33 proc., cze­ka­ją du­że wy­zwa­nia: uru­cho­mie­nie no­wej plat­for­my ban­ko­wo­ści in­ter­ne­to­wej oraz po­łą­cze­nie ca­łej gru­py BRE pod jed­nym wspól­nym szyl­dem mBank. No­we lo­go zo­sta­nie za­pre­zen­to­wa­ne wraz ze star­tem no­we­go in­ter­ne­to­we­go ser­wi­su trans­ak­cyj­ne­go. krzes

PGNiG

Gra­ży­na Pio­trow­ska­-Oli­wa pre­zes

Ubie­gły rok był dla gru­py wy­jąt­ko­wo uda­ny, głów­nie za spra­wą pod­pi­sa­ne­go anek­su do kon­trak­tu na im­port ga­zu z Ro­sji do Pol­ski. Na je­go mo­cy uzy­ska­li­śmy oko­ło 15-proc. ra­bat. Osta­nie mie­sią­ce to z ko­lei wzrost wy­do­by­cia ro­py i ga­zu w Pol­sce, dzię­ki od­da­nej do użyt­ku ko­pal­ni LMG i roz­po­czę­cie eks­plo­ata­cji zło­ża Skarv w Nor­we­gii. PGNiG z po­wo­dze­niem re­ali­zu­je też in­ne in­we­sty­cje. Ku­pi­ło od szwedz­kie­go Vat­ten­fal­la war­szaw­skie elek­tro­cie­płow­nie, roz­bu­do­wu­je podziemne ma­ga­zy­ny ga­zu i pro­wa­dzi in­ten­syw­ne po­szu­ki­wa­nia łup­ko­wych złóż. Za­rząd tnie też kosz­ty m.in. po­przez re­duk­cję licz­by za­trud­nio­nych i kon­so­li­da­cję firm za­leż­nych. Dla in­we­sto­rów naj­wa­żniej­szy jest jed­nak wzrost kur­su ak­cji. Ich ce­na w ostat­nich mie­sią­cach zwiększyła się o po­ło­wę. TRF

PKN Orlen

Ja­cek Kra­wiec pre­zes

Płoc­ki kon­cern pa­li­wo­wy od kil­ku lat pra­cu­je nad zmniej­sze­niem za­dłu­że­nia. I ma efek­ty. Na ko­niec 2012 r. dług net­to oscy­lo­wał wo­kół 6,7 mld zł, pod­czas gdy trzy la­ta wcze­śniej zo­bo­wią­za­nia prze­kra­cza­ły 10 mld zł.

Od­cią­ża­nie bi­lan­su wy­ni­ka m.in. ze zmia­ny for­mu­ły utrzy­my­wa­nia za­pa­sów obo­wiąz­ko­wych ro­py. Or­len dą­ży też do te­go, by swój dług ban­ko­wy za­mie­niać suk­ce­syw­nie na ob­li­ga­cje. Wszyst­ko po to, by po­pra­wić ra­tin­gi, co już się uda­je. W 2012 r. prze­pro­wa­dził emi­sję pa­pie­rów dłu­żnych o war­to­ści 1 mld zł. Naj­bli­ższe pla­ny do­ty­czą emi­sji ob­li­ga­cji dla in­we­sto­rów in­dy­wi­du­al­nych na kwo­tę oko­ło 200 mln zł.

Mniej­sze za­dłu­że­nie i do­bre wy­ni­ki po­zwo­lą Orlenowi, któ­rego kurs w 2012 r. wzrósł o 46 proc., po­wró­cić do wy­pła­ty dy­wi­den­d. AWK

PKO BP

Zbi­gniew Ja­gieł­ło pre­zes

Ban­ko­wi uda­ło się zre­ali­zo­wać więk­szość ce­lów po­sta­wio­nych w trzy­let­niej stra­te­gii. Zwrot z ka­pi­ta­łu jest jed­nym z naj­wy­ższych w sek­to­rze i wy­no­si 15,9 proc. Pod wzglę­dem efek­tyw­no­ści mie­rzo­nej re­la­cją kosz­tów do do­cho­dów jest le­piej, niż za­kła­da­no, bo ban­ko­wi uda­ło się ob­ni­żyć ten wskaź­nik do 39,9 proc. wo­bec planowanych 45 proc. Ak­ty­wa wzro­sły w tym cza­sie o 23 proc. i się­gnę­ły 193,5 mld zł. PKO BP jest je­dy­nym ban­kiem, któ­ry od de­biu­tu gieł­do­we­go w 2004 r. co rok wy­pła­ca dy­wi­den­dę. W 2012 r. bank za­ro­bił 3,75 mld zł, a je­go kurs wzrósł o 20 proc.

PKO BP po­sta­wił na in­no­wa­cje oraz otwo­rzył się na mło­dych klien­tów.

Uru­cha­mia au­tor­ski pro­gram płat­no­ści mo­bil­nych. W no­wej stra­te­gii sta­wia na akwi­zy­cje, ale w pla­nach są ta­kże alian­se stra­te­gicz­ne. Krześ

PZU

An­drzej Kle­syk pre­zes

Pań­stwo­wy ubez­pie­czy­ciel w 2012 r. do­ko­nał cze­goś, co z po­zo­ru mo­gło­by wy­da­wać się nie­moż­li­we – po bli­sko ćwierć­wie­czu zde­cy­do­wał się na od­świe­że­nie zna­ku fir­mo­we­go i roz­po­czę­cie kam­pa­nii re­kla­mo­wej, któ­ra mia­ła zmie­nić wi­ze­ru­nek fir­my po­strze­ga­nej dotychczas ja­ko „biu­ro­kra­tycz­ny mo­loch". Od teraz PZU ma się ko­ja­rzyć z no­wo­cze­sną fir­mą. Dzia­ła­nia po­dej­mo­wa­ne przez za­rząd przy­no­szą wy­mier­ne ko­rzy­ści i spo­ty­ka­ją się z po­zy­tyw­nym przy­ję­ciem ryn­ku. W mi­nio­nym ro­ku spół­ka bi­ła re­kor­dy zy­sków, a jej kurs wzrósł o?po­nad 40 proc. Na po­cząt­ku 2013 r. no­to­wa­nia osią­gnę­ły re­kor­do­wy po­ziom 440 zł. In­we­sto­rzy mo­gą też li­czyć na so­wi­tą dy­wi­den­dę. Z zy­sku za 2009 r. PZU?wy­pła­ci­ło 10,91 zł na akcję, za 2010 r. 26 zł, a przed ro­kiem 22,43 zł. ako

Gospodarka
Donald Tusk o umowie z Mercosurem: Sprzeciwiamy się. UE reaguje
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Gospodarka
Embarga i sankcje w osiąganiu celów politycznych
Gospodarka
Polska-Austria: Biało-Czerwoni grają o pierwsze punkty na Euro 2024
Gospodarka
Duże obroty na GPW podczas gwałtownych spadków dowodzą dojrzałości rynku
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Gospodarka
Sztuczna inteligencja nie ma dziś potencjału rewolucyjnego
Gospodarka
Ludwik Sobolewski rusza z funduszem odbudowy Ukrainy