Reklama

Spółka roku z WIG20 nominacje

Aktualizacja: 15.02.2017 05:33 Publikacja: 06.03.2013 11:39

Ce­za­ry Sty­puł­kow­ski

Ce­za­ry Sty­puł­kow­ski

Foto: Archiwum

BRE Bank

Ce­za­ry Sty­puł­kow­ski pre­zes

BRE Bank wy­pra­co­wał w 2012 r. re­kor­do­we 1,2 mld zł zy­sku, o 6 proc. wię­cej niż rok wcze­śniej, i po raz pierw­szy od lat za­rząd ­za­re­ko­men­­du­je wy­pła­tę dy­wi­den­dy. Po­zwa­la na to bar­dzo do­bra sy­tu­acja ka­pi­ta­ło­wa. Współ­czyn­nik wy­pła­cal­no­ści wy­no­si 18,7 proc. Cel fi­nan­so­wy ban­ku na ten rok to mi­ni­mum 1 mld zł zy­sku. BRE ma po­nad 4,1 mln klien­tów. Nie dał się ze­pchnąć BZ WBK (po po­łą­cze­niu z Kre­dyt Ban­kiem) z 3. po­zy­cji na ryn­ku pod wzglę­dem war­to­ści ak­ty­wów. W tym ro­ku bank, któ­re­go kurs wzrósł w 2012 r. o 33 proc., cze­ka­ją du­że wy­zwa­nia: uru­cho­mie­nie no­wej plat­for­my ban­ko­wo­ści in­ter­ne­to­wej oraz po­łą­cze­nie ca­łej gru­py BRE pod jed­nym wspól­nym szyl­dem mBank. No­we lo­go zo­sta­nie za­pre­zen­to­wa­ne wraz ze star­tem no­we­go in­ter­ne­to­we­go ser­wi­su trans­ak­cyj­ne­go. krzes

PGNiG

Gra­ży­na Pio­trow­ska­-Oli­wa pre­zes

Ubie­gły rok był dla gru­py wy­jąt­ko­wo uda­ny, głów­nie za spra­wą pod­pi­sa­ne­go anek­su do kon­trak­tu na im­port ga­zu z Ro­sji do Pol­ski. Na je­go mo­cy uzy­ska­li­śmy oko­ło 15-proc. ra­bat. Osta­nie mie­sią­ce to z ko­lei wzrost wy­do­by­cia ro­py i ga­zu w Pol­sce, dzię­ki od­da­nej do użyt­ku ko­pal­ni LMG i roz­po­czę­cie eks­plo­ata­cji zło­ża Skarv w Nor­we­gii. PGNiG z po­wo­dze­niem re­ali­zu­je też in­ne in­we­sty­cje. Ku­pi­ło od szwedz­kie­go Vat­ten­fal­la war­szaw­skie elek­tro­cie­płow­nie, roz­bu­do­wu­je podziemne ma­ga­zy­ny ga­zu i pro­wa­dzi in­ten­syw­ne po­szu­ki­wa­nia łup­ko­wych złóż. Za­rząd tnie też kosz­ty m.in. po­przez re­duk­cję licz­by za­trud­nio­nych i kon­so­li­da­cję firm za­leż­nych. Dla in­we­sto­rów naj­wa­żniej­szy jest jed­nak wzrost kur­su ak­cji. Ich ce­na w ostat­nich mie­sią­cach zwiększyła się o po­ło­wę. TRF

PKN Orlen

Ja­cek Kra­wiec pre­zes

Reklama
Reklama

Płoc­ki kon­cern pa­li­wo­wy od kil­ku lat pra­cu­je nad zmniej­sze­niem za­dłu­że­nia. I ma efek­ty. Na ko­niec 2012 r. dług net­to oscy­lo­wał wo­kół 6,7 mld zł, pod­czas gdy trzy la­ta wcze­śniej zo­bo­wią­za­nia prze­kra­cza­ły 10 mld zł.

Od­cią­ża­nie bi­lan­su wy­ni­ka m.in. ze zmia­ny for­mu­ły utrzy­my­wa­nia za­pa­sów obo­wiąz­ko­wych ro­py. Or­len dą­ży też do te­go, by swój dług ban­ko­wy za­mie­niać suk­ce­syw­nie na ob­li­ga­cje. Wszyst­ko po to, by po­pra­wić ra­tin­gi, co już się uda­je. W 2012 r. prze­pro­wa­dził emi­sję pa­pie­rów dłu­żnych o war­to­ści 1 mld zł. Naj­bli­ższe pla­ny do­ty­czą emi­sji ob­li­ga­cji dla in­we­sto­rów in­dy­wi­du­al­nych na kwo­tę oko­ło 200 mln zł.

Mniej­sze za­dłu­że­nie i do­bre wy­ni­ki po­zwo­lą Orlenowi, któ­rego kurs w 2012 r. wzrósł o 46 proc., po­wró­cić do wy­pła­ty dy­wi­den­d. AWK

PKO BP

Zbi­gniew Ja­gieł­ło pre­zes

Ban­ko­wi uda­ło się zre­ali­zo­wać więk­szość ce­lów po­sta­wio­nych w trzy­let­niej stra­te­gii. Zwrot z ka­pi­ta­łu jest jed­nym z naj­wy­ższych w sek­to­rze i wy­no­si 15,9 proc. Pod wzglę­dem efek­tyw­no­ści mie­rzo­nej re­la­cją kosz­tów do do­cho­dów jest le­piej, niż za­kła­da­no, bo ban­ko­wi uda­ło się ob­ni­żyć ten wskaź­nik do 39,9 proc. wo­bec planowanych 45 proc. Ak­ty­wa wzro­sły w tym cza­sie o 23 proc. i się­gnę­ły 193,5 mld zł. PKO BP jest je­dy­nym ban­kiem, któ­ry od de­biu­tu gieł­do­we­go w 2004 r. co rok wy­pła­ca dy­wi­den­dę. W 2012 r. bank za­ro­bił 3,75 mld zł, a je­go kurs wzrósł o 20 proc.

PKO BP po­sta­wił na in­no­wa­cje oraz otwo­rzył się na mło­dych klien­tów.

Reklama
Reklama

Uru­cha­mia au­tor­ski pro­gram płat­no­ści mo­bil­nych. W no­wej stra­te­gii sta­wia na akwi­zy­cje, ale w pla­nach są ta­kże alian­se stra­te­gicz­ne. Krześ

PZU

An­drzej Kle­syk pre­zes

Pań­stwo­wy ubez­pie­czy­ciel w 2012 r. do­ko­nał cze­goś, co z po­zo­ru mo­gło­by wy­da­wać się nie­moż­li­we – po bli­sko ćwierć­wie­czu zde­cy­do­wał się na od­świe­że­nie zna­ku fir­mo­we­go i roz­po­czę­cie kam­pa­nii re­kla­mo­wej, któ­ra mia­ła zmie­nić wi­ze­ru­nek fir­my po­strze­ga­nej dotychczas ja­ko „biu­ro­kra­tycz­ny mo­loch". Od teraz PZU ma się ko­ja­rzyć z no­wo­cze­sną fir­mą. Dzia­ła­nia po­dej­mo­wa­ne przez za­rząd przy­no­szą wy­mier­ne ko­rzy­ści i spo­ty­ka­ją się z po­zy­tyw­nym przy­ję­ciem ryn­ku. W mi­nio­nym ro­ku spół­ka bi­ła re­kor­dy zy­sków, a jej kurs wzrósł o?po­nad 40 proc. Na po­cząt­ku 2013 r. no­to­wa­nia osią­gnę­ły re­kor­do­wy po­ziom 440 zł. In­we­sto­rzy mo­gą też li­czyć na so­wi­tą dy­wi­den­dę. Z zy­sku za 2009 r. PZU?wy­pła­ci­ło 10,91 zł na akcję, za 2010 r. 26 zł, a przed ro­kiem 22,43 zł. ako

Patronat Rzeczpospolitej
W Warszawie odbyło się XVIII Forum Rynku Spożywczego i Handlu
Materiał Promocyjny
Inwestycje: Polska między optymizmem a wyzwaniami
Gospodarka
Wzrost wydatków publicznych Polski jest najwyższy w regionie
Gospodarka
Odpowiedzialny biznes musi się transformować
Gospodarka
Hazard w Finlandii. Dlaczego państwowy monopol się nie sprawdził?
Materiał Promocyjny
Jak producent okien dachowych wpisał się w polską gospodarkę
Gospodarka
Wspieramy bezpieczeństwo w cyberprzestrzeni
Gospodarka
Tradycyjny handel buduje więzi
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama