Skarbiec. Zbyt wiele funduszy akcji w ofercie

Przy okazji publikacji wyników finansowych za II kw. Marek Rybiec, prezes Skarbca TFI, zapowiedział, że jego instytucja szykuje spore zmiany w ofercie.

Publikacja: 31.08.2016 06:13

W II kw. Skarbiec TFI zarobiło na czysto niecałe 3,4 mln zł, o 27 proc. mniej niż przed rokiem i o 1

W II kw. Skarbiec TFI zarobiło na czysto niecałe 3,4 mln zł, o 27 proc. mniej niż przed rokiem i o 12 proc. więcej niż w I kw.

Foto: Bloomberg

Kontrariański sygnał kupna?

Przez lata TFI budowało przewagę konkurencyjną na dużej liczbie funduszy, różnych klas aktywów, inwestujących na rozmaitych rynkach geograficznych „na każdą sytuację makro i trend rynkowy". W sumie ma ich aż 42. – Doszliśmy do wniosku, że to jednak za dużo – przyznaje Rybiec. – Szczególnie oferta portfeli akcji jest zbyt rozbudowana. Najmniejsze z nich planujemy połączyć – zapowiada, jednak bez zdradzania szczegółów, bo do Komisji Nadzoru Finansowego nie trafiły jeszcze stosowne wnioski. – Prawdopodobnie za kilka miesięcy będziemy mieli o trzy–cztery fundusze akcji mniej. Dążymy do tego, żeby w każdej z trzech grup produktów – akcji, dłużnych oraz absolutnej stopy zwrotu/alternatywnych – mieć przede wszystkim rozpoznawalne produkty i w ten sposób poprawić postrzeganie oferty – podaje Rybiec.

Szansa na poprawę

Oprócz tego, na przełomie września i października pierwszą emisję przeprowadzą trzy subfundusze nowego funduszu parasolowego stworzonego dla mBanku. Ponadto z początkiem września w Skarbcu rozpoczną pracę Tomasz Stadnik (za Piotra Kubę), jako wiceprezes i dyrektor inwestycyjny, oraz Łukasz Stelmasiak (za Olafa Pietrzaka), jako szef zespołu funduszy dłużnych i alternatywnych.

W II kw. Skarbiec TFI zarobiło na czysto niecałe 3,4 mln zł, o 27 proc. mniej niż przed rokiem i o 12 proc. więcej niż w I kw. W zakończonym właśnie roku obrotowym 2015/2016 zysk netto Skarbca sięgnął 21 mln zł, które w 100 proc. mogą zostać wypłacone akcjonariuszom w formie dywidendy. – Na ten rok mieliśmy cztery cele. Dwóch, czyli wzrostu aktywów i związanej z tym poprawy wyniku finansowego, nie udało się zrealizować. Z powodzeniem natomiast zwiększyliśmy udział funduszy absolutnej stopy zwrotu i alternatywnych w aktywach – do 17 proc. z 8 proc. przed rokiem, a także ograniczyliśmy koszty stałe spółki o prawie 2 mln zł w pierwszym półroczu 2016 – wymienia Rybiec.

Prezes Skarbca nie ukrywa, że napływem nowego kapitału do funduszy absolutnej stopy zwrotu i alternatywnych – 228 mln zł netto od III kw. 2015 r. do końca II kw. 2016 r. – nie udało się zrównoważyć odpływów ze wszystkich funduszy detalicznych – 413 mln zł netto. – W lipcu i sierpniu sprzedaż netto wynosi mniej więcej zero, są więc szanse na poprawę wyniku w III kw. w porównaniu z II kw. – ocenia.

[email protected]

Opinia

Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI

Czy ograniczenie liczby funduszy akcji w Skarbcu można potraktować jako kontrariański sygnał kupna? Nie do końca. W tym przypadku może chodzić o cięcie kosztów. Przedstawiciele spółki od roku powtarzają, że pracują nad optymalizacją kosztową, a zamykanie nierentownych funduszy jest jednym ze sposobów na jej osiągnięcie.

Można przyjąć, że fundusz, którego aktywa nie przekraczają 20–30 mln zł, jest dla TFI nierentowny. Chyba że mówimy o produkcie z bardzo wysoką opłatą za zarządzanie, wtedy próg rentowności spada do kilkunastu milionów złotych.

Nie ulega jednak wątpliwości, że decyzje inwestorów o wycofywaniu oszczędności „w dołku" często zmuszają zarządzających do podejmowania decyzji w najgorszym możliwym momencie. Powszechnie wiadomo, że przeważnie największa fala umorzeń jednostek uczestnictwa funduszy inwestujących na giełdach następuje po silnych spadkach cen akcji, a więc w momencie, kiedy tak naprawdę należałoby pozycje otwierać, a nie zamykać.

Nie jest to bolączka tylko funduszy akcji – to samo dotyczy portfeli inwestujących w pozostałe klasy aktywów. JAM

Gospodarka
Donald Tusk o umowie z Mercosurem: Sprzeciwiamy się. UE reaguje
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Gospodarka
Embarga i sankcje w osiąganiu celów politycznych
Gospodarka
Polska-Austria: Biało-Czerwoni grają o pierwsze punkty na Euro 2024
Gospodarka
Duże obroty na GPW podczas gwałtownych spadków dowodzą dojrzałości rynku
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Gospodarka
Sztuczna inteligencja nie ma dziś potencjału rewolucyjnego
Gospodarka
Ludwik Sobolewski rusza z funduszem odbudowy Ukrainy