[b]Na co pójdą pieniądze z emisji?[/b]

Pozyskane środki będą wydane na budowę dużego centrum medycznego w Warszawie – 1 550 m kw. przy ul. Puławskiej. Planowana wartość inwestycji to 4 mln zł, termin realizacji projektu – najdalej III kwartał 2011 r. Teraz jesteśmy na etapie przygotowania administracyjnego inwestycji, mamy podpisaną długoterminową umowę najmu.

[b]Jeśli uda się pozyskać więcej środków z emisji, na jaki cel trafią?[/b]

Zostaną przeznaczone na dalszą budowę ogólnopolskiej sieci klinik medycznych pod marką Polmed.

[b]Czy spółka ma kredyty lub inne zobowiązania?[/b]

Ma jeden kredyt inwestycyjny, który był zaciągnięty na zakup nieruchomości w 2006 r. (siedziba spółki). Do spłaty pozostało około 1 mln zł, szczegóły opisane są w prospekcie emisyjnym. Pozostałe inwestycje spółka realizuje ze środków własnych.

[b]Jak może wyglądać, według waszych zamierzeń, sieć placówek Polmedu w 2012 r.? W jakich miastach będzie obecna firma?[/b]

Do końca 2010 r. będą otwarte nowe kliniki medyczne w następujących miastach: Katowice, Kraków, Sosnowiec, Poznań, dwie kliniki w Warszawie. I dodatkowa nowa w Gdańsku. Na 2011 r. zaplanowaliśmy kolejny oddział w Warszawie (cel emisyjny). Obecnie jesteśmy w fazie finalizacji umów na kolejne kliniki w dużych aglomeracjach miejskich. Reasumując, w 2012 r. będziemy obecni we wszystkich miastach wojewódzkich. Będziemy mieć łącznie ok. 25 klinik medycznych.

[b]W jaki sposób firma chce zaistnieć w tylu województwach?[/b]

Chociaż spółka posiada własne kliniki tylko w województwie pomorskim i warmińsko- -mazurskim, obsługujemy kilkadziesiąt tysięcy naszych klientów na terenie całego kraju w zbudowanej przez nas sieci 600 placówek współpracujących. Mamy doświadczenie w obsłudze ogólnopolskiej, którą realizujemy już od pięciu lat, i po otwarciu własnych klinik będziemy mogli zaoferować ją na dużo wyższym poziomie niż obecnie i znacznie większej liczbie klientów.

[b]Jakie ryzyko powinni brać pod uwagę inwestorzy, zapisując się na wasze akcje?[/b]

Wszystkie znane nam rodzaje ryzyka zostały opisane w prospekcie emisyjnym.

[b]W jakim modelu działać będzie centrum medyczne: jaka część przychodów będzie pochodzić z wynajmu sprzętu i sal, jaka z kontraktu z NFZ, a jaka np. z abonamentów?[/b]

Nowe centra medyczne nie będą miały kontraktów z NFZ, będą obsługiwały klientów prywatnych, abonamentowych i firm ubezpieczeniowych, a w szczególności PZU Życie, dla której jesteśmy generalnym wykonawcą usług medycznych na terenie całego kraju.

[b]Czy i kiedy spółka zacznie płacić dywidendę? Jak wysoką?[/b]

Tak, w przyszłości spółka będzie wypłacała dywidendę. Na razie nie potrafimy powiedzieć jaką.

[b]Czy zamierzacie wchodzić szerzej we współpracę z ubezpieczycielami, jeśli tak to na jakich zasadach?[/b]

Już dziś mamy dobrą współpracę z PZU Życie, które oferuje produkt ubezpieczenia zdrowotnego, a nasza spółka jest dużym wykonawcą świadczeń medycznych dla klientów tej firmy. Obsługujemy 40 000 klientów PZU Życie w całej Polsce. Liczba ta dynamicznie rośnie w związku z rozwojem rynku ubezpieczeń zdrowotnych i dalej będzie rosła.

[b]Jakie wskaźniki rentowności (operacyjnej i netto) są docelowo w zasięgu spółki? Jakie wysokie marże można wypracować w biznesie, który prowadzicie?[/b]

Zakładamy wskaźnik rentowności nie niższy niż 15 proc. netto. Obecnie wskaźnik ten jest wyższy i kształtował się na przestrzeni ostatnich lat na poziomie 17 – 20 proc. Obniżenie wynika z szacowanego, przejściowego wzrostu kosztów w związku z rozwojem oraz naszej chłodnej kalkulacji.

[b]Czy Polmed tak jak EMC planuje podpisywanie umów z władzami miast na prowadzenie szpitali?[/b]

Obecnie spółka działa na rynku ambulatoryjnej opieki medycznej natomiast w perspektywie kilku lat będziemy się przyglądać możliwości poszerzenia naszych usług o ofertę szpitalną. Nie wykluczamy współpracy na tym polu z samorządami będącymi właścicielami szpitali.

[b]Czy debiut Polmedu może zachęcić inne firmy z branży do wejścia na giełdę? O takim kroku mówi od dawna np. Enel-Med.[/b]

Na to liczymy.