Hygienika pójdzie pod rękę z funduszem Innova

Potwierdziły się nasze informacje: giełdowa spółka razem z inwestorem finansowym będzie konsolidować krajowy rynek drogerii. Kto stanie się celem przejęcia?

Aktualizacja: 11.02.2017 09:15 Publikacja: 16.11.2013 05:00

Kamil Kliniewski, prezes Hygieniki, twierdzi, że rynek drogeryjny w Polsce ma duży potencjał rozwoju

Kamil Kliniewski, prezes Hygieniki, twierdzi, że rynek drogeryjny w Polsce ma duży potencjał rozwoju.

Foto: Archiwum

Hygienika podpisała list intencyjny z funduszem Innova. – Ma on wyłączność na prowadzenie biznesu z nami przez najbliższe dwa lata. To oznacza, że jeśli np. będziemy się rozwijać czy też coś kupować, to tylko z Innovą – mówi Kamil Kliniewski, prezes i największy akcjonariusz Hygieniki. Dodaje, że dla jego spółki to bardzo komfortowa sytuacja, bo pozyskała dobrego partnera, dysponującego sporą gotówką.

Czy taki biznes jest obarczony ryzykiem? – To zależy od tego, kto za co odpowiada, jakie aktywa są wnoszone itp. Na razie nie znamy dokładnych planów, więc trudno spekulować – mówi Rafał Irzyński, główny analityk Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych.

Cel: miliard obrotów

Hygienika i Innova formalnie utworzą spółkę joint venture w I półroczu 2014 r. Giełdowa firma wniesie do niej sieć drogerii Dayli (dawny Schlecker). A fundusz? Tu szczegóły nie są znane, ale wstępne plany zakładają, że Innova przejmie krajową sieć drogerii. – Zamierzamy zbudować dużą grupę, której roczne przychody w perspektywie kilku lat przekroczą 1 mld zł – zapowiada Kliniewski. Nie chce ujawnić, o którą sieć drogerii chodzi.

Irzyński podkreśla, że polski rynek drogeryjny mocno ucierpiał w czasie spowolnienia gospodarczego, bo w dużej mierze zależy on od siły nabywczej konsumentów. – Natomiast ten segment powinien być beneficjentem ożywienia gospodarczego i jest szansa, że w najbliższych latach będzie sobie dobrze radził – mówi. Podkreśla, że ciężko oceniać realność planów Hygieniki, dotyczących osiągnięcia rocznych przychodów rzędu ponad 1 mld zł, ponieważ dużo zależy od tempa rozwoju biznesu. – Nie wiadomo, czy będzie się on rozwijał przez przejęcia czy tylko organicznie i jakie będzie tempo tego rozwoju organicznego. Przy dynamicznym rozwoju sieci spółki drogeryjne są w stanie stosunkowo szybko zwiększać swoje przychody – uważa analityk. Teraz sieć Dayli liczy ponad 160 sklepów. Do końca roku ma się rozrosnąć do około 180.

Zakład może zostać

Od początku roku kurs Hygieniki wzrósł o 167 proc. W piątek wynosił 3,36 zł.  Spółka zamierza przeprowadzić emisję do 10 mln akcji po minimum 3 zł. Na razie szczegóły oferty nie są znane, ale najprawdopodobniej walory będą obejmować obecni akcjonariusze.

Narastająco w trakcie trzech kwartałów spółka wypracowała 116,3 mln zł przychodów oraz 5,8 mln zł zysku netto (przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej). W analogicznym okresie 2012 r. miała odpowiednio: 37,3 mln zł oraz 64 tys. zł. – Czwarty kwartał powinien być dla Hygieniki bardzo dobry. Mocno zrestrukturyzowaliśmy koszty i pozytywne efekty tych działań będą widoczne w wynikach – mówi Kliniewski. Sygnalizuje, że 2014 r. będzie lepszy niż ten rok. – Warto zauważyć, że w 2014 r. będziemy już w pełni konsolidować wyniki Dayli – mówi.

Hygienika zamierza skoncentrować się na segmencie drogerii, ale wcale nie jest przesądzone, że wkrótce zrezygnuje z produkcyjnej części biznesu. – Zastanawiamy się, czy to jest dobry czas na taki ruch. Pozyskaliśmy niedawno kilka bardzo ciekawych kontraktów, które powinny mieć pozytywny wpływ na wyniki Hygieniki. Pytanie zatem, czy nie lepiej teraz zostawić sobie tę część biznesu w grupie – zastanawia się Kliniewski.

[email protected]

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?