Getin Noble Bank w I kwartale miał 18 mln zł straty netto wobec 129 mln zł zysku rok temu. To także gorzej od średniej prognoz zakładającej 5 mln zł zysku. Wynik odsetkowy wzrósł o 19 proc., do 323 mln zł, zgodnie z oczekiwaniami. Rozczarował natomiast prowizyjny, który spadł o 61 proc., do 37 mln zł i był o 29 proc. gorszy od prognoz. Saldo rezerw wzrosło o 22 proc., do 157 mln zł, o 17 proc. powyżej oczekiwań.
- Pierwszy kwartał br. był okresem kompleksowych zmian w naszej organizacji. Wdrożyliśmy nową strategię na lata 2016-18, kontynuowaliśmy program wzmocnienia pozycji kapitałowej Banku zgodnie z wytycznymi Komisji Nadzoru Finansowego oraz rozpoczęliśmy plan trwałej poprawy rentowności – mówi Krzysztof Rosiński, prezes Getin Noble Banku. Dodaje, że osiągniecie strategicznych celów kapitałowych wiążę się m.in. z czasowym samoograniczeniem w zakresie działalności sprzedażowej, co przełożyło się na spadek wyniku prowizyjnego. - Wykorzystujemy jednak ten czas na przebudowę oferty produktowej oraz sieci sprzedaży, co w opinii Zarządu przyczyni się do wzrostu przychodowości w kolejnych kwartałach – dodaje.
Skonsolidowany współczynnik wypłacalności wzrósł o 5,0 p.p. z poziomu 9,9 proc. na koniec 2011 roku do 14,9 proc. na koniec marca 2016 roku. Natomiast skonsolidowany współczynnik CET1 na koniec I kwartału br. wynosił 11,7 proc. Jednym z ostatnich działań było podpisanie z LC Corp B.V. umowy sprzedaży 50,72 proc. udziałów Getin Leasing. Wartość transakcji (wraz z otrzymaną dywidendą) wyniosła 218 mln zł. Aktualne poziomy wskaźników kapitałowych są najwyższymi w historii Grupy Getin Noble Banku.
O słabym wyniku zadecydował m.in. podatek bankowy, który w I kwartale obciążył wynik kwotą około 38 mln zł (bez niego zysk netto wyniósłby 20 mln zł). Getin Noble Bank realizuje od marca 2016 roku plan trwałej poprawy rentowności (w rozumieniu art. 142 Prawa bankowego), co umożliwiło zaakceptowanie go przez Komisję Nadzoru Finansowego. Bank wystąpił do Ministerstwa Finansów o interpretację przepisów podatkowych w zakresie podatku bankowego zapłaconego za marzec (być może dostanie jego zwrot).
Na koniec marca 2016 roku saldo kredytów Getin Noble Banku wynosiło 48,1 mld zł, a saldo depozytów 56,7 mld zł. Stałe zmniejszanie salda kredytowego (o 1,2 mld zł od początku 2016 roku) jest elementem realizacji strategicznych działań w zakresie delewarowania i tym samym optymalizacji wskaźników kapitałowych. Bank utrzymuje silną i jedną z najlepszych na rynku pozycji płynnościowych (wskaźnik K/D wynosi 85 proc.) oraz systematycznie obniża również koszt depozytów (-82 p.b. od początku stycznia 2015), przy wzroście salda (1 mld zł od początku 2016 roku). W ujęciu rok do roku, bank obniżył kwartalne koszty odsetkowe o blisko 140 mln zł.
