List intencyjny to często tylko spis pobożnych życzeń

Stosunkowo wiele porozumień o współpracy podpisują duże spółki, m.in. Energa, Grupa Azoty, Grupa Lotos, KGHM, PGE oraz PGNiG. Tylko mała część z nich kończy się realizacją konkretnego przedsięwzięcia. Wiele pozostaje na etapie wyrażenia intencji.

Publikacja: 03.08.2016 11:16

Piotr Woźniak prezes PGNiG Koncern od lat chętnie podpisuje listy intencyjne, zwłaszcza w zakresie w

Piotr Woźniak prezes PGNiG Koncern od lat chętnie podpisuje listy intencyjne, zwłaszcza w zakresie współpracy przy poszukiwaniach i wydobyciu ropy naftowej i gazu ziemnego, co w dużej mierze jest cechą charakterystyczną dla tej branży. PGNiG realizuje część przedsięwzięć m.in. z PKN Orlen i Grupą Lotos.

Foto: Archiwum

Giełdowe spółki stosunkowo często podpisują listy intencyjne, które mają inicjować współpracę między dwiema lub większą liczbą firm. W kolejnym etapie zazwyczaj dochodzi do zawarcia bardziej precyzyjnych umów, a finalnie nawet do realizacji konkretnych przedsięwzięć. Na drugim biegunie są sytuacje, w których na podpisaniu listu intencyjnego współpraca się kończy. Dzieje się tak m.in. wówczas, gdy przynajmniej jedna ze stron próbuje dzięki zawartemu porozumieniu zaistnieć w nowym obszarze działalności.

Poszukiwania i wydobycie ropy i gazu

Jedną z branż obfitujących w listy intencyjne jest segment poszukiwawczo-wydobywczy. W połowie lipca PGNiG oraz Orlen Upstream (należy do PKN Orlen) podpisały porozumienie o współpracy przy poszukiwaniach, rozpoznawaniu i wydobywaniu ropy i gazu w Polsce. Celem jest wytypowanie najbardziej perspektywicznych rejonów obfitujących w złoża obu surowców. Prace mają się koncentrować na koncesjach zlokalizowanych na Pomorzu, Lubelszczyźnie, Podkarpaciu, w Małopolsce, na Dolnym Śląsku oraz w okolicach Gorzowa Wielkopolskiego. PGNiG podaje, że trwają prace analityczne. – Ich rezultatów oraz decyzji można się spodziewać pod koniec bieżącego roku – informuje departament komunikacji PGNiG.

Rok temu Orlen Upstream i PGNiG podpisały podobne porozumienie. Dotyczyło ośmiu koncesji w Bieszczadach. Na jego mocy Orlen Upstream objął w każdej z koncesji 49 proc. udziałów. Wcześniej 100 proc. udziałów miało PGNiG. Dziś współpraca prowadzona jest na siedmiu koncesjach, gdyż najmniejszą zwrócono Skarbowi Państwa. – W bieżącym roku na tym obszarze zaplanowano wykonanie prac sejsmicznych 2D i 3D oraz odwiertów poszukiwawczych – podaje biuro prasowe PKN Orlen.

W wyniku dokonanego kilka miesięcy temu przejęcia firmy FX Energy płocki koncern kontynuuje współpracę z PGNiG w Wielkopolsce na obszarze Płotki. Do dziś ze wspólnych złóż wydobyto łącznie około 2 mld m sześc. gazu. – W fazie zagospodarowania jest też kolejne złoże gazu o nazwie Karmin, dla którego rozpoczęcie wydobycia planowane jest jeszcze w 2016 r. W bieżącym roku na tym obszarze partnerzy planują ponadto wykonanie dwóch otworów poszukiwawczo-rozpoznawczych – podaje PKN Orlen. Oba koncerny wspólnymi operacjami objęły też dwa inne projekty o nazwach Sieraków (woj. wielkopolskie) i Warsaw South. Szczególnie zaawansowane i historycznie najdłużej prowadzone prace są na pierwszym z nich. Obecnie konsorcjum przygotowuje się do wykonania dokumentacji technicznej złoża Sieraków, jak również tzw. prac intensyfikacyjnych w odwiercie Sieraków-1. Rozpoczęcie produkcji planowane jest w 2018 r.

PGNiG prowadzi też poszukiwania z Grupą Lotos. Dwa lata temu koncerny podpisały list intencyjny dotyczący współpracy na morskich koncesjach w Norwegii. Dotychczas prawdopodobnie nie przyniósł on jednak żadnych wymiernych efektów. PGNiG w tej sprawie informuje tylko, że obie grupy posiadają udziały w złożu Vale. Gazowniczy koncern ma ich 24,2 proc., a rafineryjny 25,8 proc. Jak się układa współpraca, nie wiadomo. Od kilku lat PGNiG i Grupa Lotos współpracują też na dwóch koncesjach lądowych, zlokalizowanych w woj. warmińsko-mazurskim i w woj. zachodniopomorskim. – Zostały tam wykonane zdjęcia sejsmiczne i planowane jest odwiercenie otworu poszukiwawczego – twierdzą w PGNiG.

Z dużej chmury mały deszcz

Grupa Lotos nie udzieliła żadnych odpowiedzi na pytania dotyczące podpisywanych przez nią listów intencyjnych. Tymczasem w swojej historii ma ich co najmniej kilka, i to takich, które nie zaowocowały realizacją jakiegokolwiek inwestycji. Osiem lat temu Grupa Lotos, Energa i PGNiG podpisały list w sprawie budowy elektrociepłowni gazowej w Gdańsku. Energa podaje, że efektem porozumienia było uruchomienie projektu przygotowania założeń technicznych i biznesowych tego przedsięwzięcia. Powstało m.in. studium wykonalności instalacji, które miały wytwarzać parę technologiczną dla rafinerii Grupy Lotos. – Ostatecznie w wyniku zmian na rynku energii elektrycznej, systemów wsparcia dla wysokosprawnej kogeneracji i rynku gazu nie doszło do zawarcia porozumień biznesowych i przejścia do fazy realizacyjnej projektu – mówi Beata Ostrowska z biura prasowego Energi. Przekonuje, że przygotowana dokumentacja techniczna nie straciła na aktualności. Decyzja o ponownej współpracy uzależniona jest m.in. od zmian na rynku energii i gazu oraz systemów wsparcia dla kogeneracji.

W 2009 r. Grupa Lotos podpisała porozumienie o współpracy z azerbejdżańskim państwowym koncernem naftowym Socar. Dokument przewidywał m.in. powołanie specjalnej grupy ekspertów mających określić przedsięwzięcia korzystne dla obu firm. Dziś Grupa Lotos milczy w kwestii, czy firmom cokolwiek udało się ustalić.

Nie wiadomo też, czy i kiedy podejmie decyzję na temat powrotu do realizacji projektu kompleksu petrochemicznego w Gdańsku. Miał on powstać kosztem około 12 mld zł przy współpracy z Grupą Azoty. Ponad rok temu koncerny podjęły decyzję o odłożeniu go na półkę na bliżej nieokreślony czas. W ostatnich latach nawozowy koncern zwarł też kilka innych porozumień. Dla przykładu rok temu z PZU podpisał list intencyjny, który zakłada inwestowanie w innowacyjne spółki i perspektywiczne dla gospodarki projekty. – Wiele listów intencyjnych podpisały poprzednie zarządy, dlatego przedmiot tych porozumień jest obecnie przeglądany. Po tych analizach wspólnie z partnerami podejmiemy decyzje co do ewentualnej kontynuacji perspektywicznych projektów i zakończenia tych, którymi strony nie będą już zainteresowane – mówi wprost Grzegorz Kulik, rzecznik Grupy Azoty.

Nawozowy koncern ma podpisany list intencyjny z KGHM. Współpraca miała obejmować przerób fosfogipsów, poszukiwania złóż soli potasowej, pozyskanie dostępu do źródeł gazu i budowy elektrowni oraz poszukiwania i wydobycia fosforytów. – W obszarze poszukiwania złóż soli potasowych planowana była współpraca przy projektach eksploracyjnych. W przypadku poszukiwania i rozpoznawania złóż soli potasowo-magnezowych w okolicach Pucka KGHM prowadzi projekt samodzielnie i zakończył pierwszy etap prac eksploracyjnych – twierdzi Anna Osadczuk z departamentu komunikacji i CSR w KGHM.

Na początku lipca Polski Holding Nieruchomości i KGHM TFI podpisały list dotyczący współpracy przy realizacji inwestycji w centrum Wrocławia, polegającej na wybudowaniu dwóch nowoczesnych budynków klasy A z uzupełniającą funkcją handlowo-usługową o łącznej powierzchni około 33 tys. m2. – Strony rozpoczęły negocjację zapisów umowy regulującej współpracę. Uzgodnienie treści umowy planowane jest na wrzesień – mówi Osadczuk.

Energetyczne przedsięwzięcia

Listy intencyjne dość często podpisują grupy energetyczne. PGE, Enea, Energa i Tauron sporządziły taki dokument w sprawie kooperacji w projektach badawczo-rozwojowych, dotyczących m.in. dystrybucji i magazynowania prądu, a także pozyskiwania funduszy unijnych na innowacyjność. – List intencyjny podpisany został na czas określony i wygasł z końcem 2014 r. Prace zainicjowane nim trwają jednak w zakresie programu sektorowego i innych inicjatyw – przekonuje biuro prasowe PGE. Przedstawiciele Energi precyzują, że za pośrednictwem Polskiego Komitetu Energii Elektrycznej podjęto starania o utworzenie przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju programu sektorowego dla elektroenergetyki, służącego finansowaniu prac badawczo-rozwojowych. W tym celu opracowano i złożono studium wykonalności, które zostało pozytywnie ocenione przez NCBiR. Teraz koncerny oczekują na ostateczną decyzję, licząc na rychłe uruchomienie programu.

Energa uczestniczy też w innych porozumieniach. – W ostatnim czasie spółka podpisała list intencyjny w sprawie powołania Centrum Elektromobilności. Nasze zaangażowanie w ten projekt to element współuczestnictwa firmy w kreowaniu innowacyjnych rozwiązań dla gospodarki – mówi Ostrowska.

Rok temu Tauron i Enea podpisały list intencyjny dotyczący wspólnej realizacji strategii zapewniającej optymalny sposób zwiększania mocy odnawialnych i finansowania transakcji nabycia aktywów wiatrowych. – Tauron przeprowadził szereg analiz i rozmów w tym zakresie. Biorąc pod uwagę sytuację rynkową oraz dynamicznie zmieniające się regulacje, partnerzy nie podjęli kolejnych działań – twierdzi Maciej Wąsowicz, kierownik zespołu komunikacji zewnętrznej Tauronu.

[email protected]

Surowce | Porażka łupkowych poszukiwań w Polsce

Jednym z klasycznych już przykładów listu intencyjnego, który nie przyniósł żadnych wymiernych efektów, może być porozumienie zawarte w połowie 2012 r. między PGNiG a KGHM, PGE, Tauronem i Eneą. Dotyczyło ono współpracy przy poszukiwaniach i wydobyciu gazu oraz ropy ze skał łupkowych na 160 km kw. pomorskiej koncesji Wejherowo. Wstępnie ustalono wówczas, że konsorcjum będzie dążyć do uruchomienia trzech kopalni w pobliżu miejscowości Kochanowo, Częstkowo i Tępcz. Budowa miała kosztować około 1,72 mld zł i trwać do 2016 r. Pod koniec 2013 r. porozumienie jednak wygasło, a PGNiG musiało samodzielnie prowadzić zaplanowane prace. Do dziś zresztą projekt budowy żadnej z kopalń nie został zrealizowany. Co więcej, dopiero w najbliższych miesiącach powinno się wyjaśnić, czy poszukiwania gazu i ropy w polskich skałach łupkowych mają szansę na kontynuację czy zostaną zawieszone. O dalszym rozwoju branży zdecydują dwa zabiegi szczelinowania hydraulicznego właśnie na Pomorzu. TRF

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?