Orzeł Biały nie może kupić Baterpolu

Producent ołowiu skoncentruje się na inwestycjach organicznych i niewykluczone, że wypłaci w tym roku pierwszą dywidendę

Aktualizacja: 25.02.2017 21:16 Publikacja: 14.04.2011 02:17

Kierowany przez Zbigniewa Rybakiewicza Orzeł Biały dzięki przejęciu Baterpolu chciał umocnić swoją p

Kierowany przez Zbigniewa Rybakiewicza Orzeł Biały dzięki przejęciu Baterpolu chciał umocnić swoją pozycję w Europie. Fot. s. łaszewski

Foto: Archiwum

Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów oddalił wczoraj odwołanie giełdowego Orła Białego od decyzji Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów zakazującej przejęcia Baterpolu od Impexmetalu.

[srodtytul]„Nie” dla monopolu[/srodtytul]

Sąd uznał za trafne stwierdzenia UOKiK, że transakcja w sposób istotny wpłynęłaby na ograniczenie konkurencji na rynku skupu zużytych akumulatorów. Orzeł Biały i Baterpol kontrolowałyby bowiem

prawie 100 proc. tego rynku. Sąd przychylił się też do stwierdzenia UOKiK, że jako rynek należy rozumieć Polskę, a nie – jak twierdził Orzeł Biały – co najmniej Unię Europejską. Wywóz zużytych akumulatorów (odpadów niebezpiecznych) z naszego kraju jest bowiem praktycznie niemożliwy.

Orzeł Biały i kontrolowany przez Romana Karkosika Impexmetal przymierzały się do transakcji od połowy 2008 r. Umowę przedwstępną zawarły w styczniu 2009 roku. Orzeł Biały miał zapłacić Impexmetalowi 113 mln zł, a ten miał objąć 9,9 proc. akcji Orła Białego za 13,4 mln zł. UOKiK nie zgodził się na koncentrację w marcu 2009 roku.

[srodtytul]Rozbudowa za 63 mln zł[/srodtytul]

– Jesteśmy rozczarowani werdyktem. Na razie trudno powiedzieć, czy będziemy się od niego odwoływać, musimy przeanalizować uzasadnienie – komentuje Zbigniew Rybakiewicz, prezes Orła Białego. – Będziemy się koncentrować na takich działaniach, by wyrok sądu miał dla spółki jak najmniej negatywne skutki, w szczególności poprzez szybki rozwój organiczny – dodaje.

W latach 2011–2013 firma zainwestuje 63 mln zł w budowę ośrodka badawczo-rozwojowego, który umożliwi produkcję najlepszych jakościowo stopów ołowiu i wpłynie na zwiększenie mocy wytwórczych.

– Nie wiązaliśmy dużych nadziei z wyrokiem. Analizujemy aktualne trendy rynkowe. Chcąc w dalszym ciągu zwiększać wartość Baterpolu, przygotowujemy się do inwestycji mających zwiększyć jego moce produkcyjne – komentuje Piotr Szeliga, prezes Impexmetalu.

[srodtytul]Polityka dywidendowa[/srodtytul]

Rybakiewicz ujawnia, że rada nadzorcza otrzymała już do zaopiniowania rekomendację zarządu w sprawie podziału zysku i polityki dywidendowej w dłuższym terminie. – Nie upubliczniliśmy jej, ponieważ jest to wewnętrzna wymiana stanowisk pomiędzy organami spółki, a nie wiążąca rekomendacja – tłumaczy prezes. W marcu Rybakiewicz mówił, że jeśli chodzi o rekomendację wypłaty z zysku za 2010 r., to pytanie jest raczej „ile” niż „czy”. Bytomska spółka w 2010 r. miała 39,3 mln zł czystego zarobku (2,36 zł na akcję). Najbliższe posiedzenie rady planowane jest 19 kwietnia, a WZA w maju.

Budownictwo
GTC bez uwag audytora i z pomysłem na PRS w Niemczech
Materiał Promocyjny
Tech trendy to zmiana rynku pracy
Budownictwo
Przejęcie na rynku deweloperskim. Develia kupuje Bouygues Immobilier Polska
Budownictwo
Czy jest już fundament pod odbicie sprzedaży mieszkań?
Budownictwo
Polimex Mostostal mocniej pod kreską przez kontrakty energetyczne
Budownictwo
Rynek mieszkaniowy w przededniu obniżek stóp. Najpierw skończą się duże rabaty
Budownictwo
Mirbud też jest dopuszczony do drogowego tortu CPK