6 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
Jednocześnie 70 proc. wskazało na opór zatrudnionych przed powrotem z home office. Należy się liczyć z tym, że pracownicy będą oczekiwać większej elastyczności i modelu hybrydowego.
– Menedżerowie są przekonani, że sytuacja gospodarcza w perspektywie kolejnego półrocza nie będzie się pogarszać, co oznacza chęć do powrotu na tyle, na ile się da, do stanu sprzed pandemii. Dla wszystkich jest jasne, że zupełnie tak samo jak wtedy już nie będzie – powiedział Daniel Bienias, dyrektor zarządzający CBRE w Polsce. – Przed zmianami: pracą zdalną, automatyzacją procesów, nie ma ucieczki. Są jednak elementy biznesowej rzeczywistości, do których warto wrócić: nie da się zastąpić wszystkich spotkań tymi zdalnymi, pracownicy powinni mieć kontakt ze sobą, a robot nie przejmie wszystkich obowiązków. Jeżeli firmy skrupulatnie podejdą do kwestii bezpieczeństwa, powrót do rzeczywistości zbliżonej do tej sprzed pandemii będzie możliwy. Skłaniam się jednak ku temu, że na razie trudno wskazać, kiedy będzie to możliwe – dodał.
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
Obligacje korporacyjne to nie tylko elastyczność, to także transparentność wobec rynku. Pokazanie, że możemy być...
Grupa Selena planuje budowę oraz wyposażenie w niezbędną infrastrukturę zakładu produkcji tynków i zapraw klejow...
Deweloperzy z rynku kapitałowego sprzedali w IV kwartale 2025 r. prawie tyle mieszkań, co za kumulacji „Bezpiecz...
Na szerokim rynku IV kwartał był najgorętszy. Deweloperzy zabiegali o klientów promocjami i uzyskali efekty. Jak...
Powtarzam inwestorom, dla nas nie ma wielkiego znaczenia, jak wygląda makroekonomia. Jesteśmy obecni w kluczowyc...
Poprawa otoczenia makro pozwoli wprowadzić do oferty więcej lokali z segmentu popularnego.