Asseco nie rezygnuje z powiększenia grupy

Rzeszowska grupa zarobiła w 2012 r. więcej, niż oczekiwali analitycy i podzieli się zyskiem. Dywidenda będzie wyższa niż przed rokiem

Adam Góral, prezes rzeszowskiej grupy, uważa, że na trudnym rynku, mimo niesprzyjającej sytuacji makroekonomicznej oraz przy malejących przychodach od głównych klientów, kierowane przez niego Asseco Poland wypracowało w 2012 r. solidne wyniki finansowe. W tym okresie grupa zarobiła netto 370,1 mln zł. Zysk operacyjny sięgnął 649,9 mln zł, a przychody wyniosły 5,53 mld zł.

Dlatego spółka, podobnie jak w poprzednich latach, podzieli się zyskami z akcjonariuszami.?Zarząd rekomenduje przeznaczenie na ten cel 200 mln zł, czyli 2,41 zł na akcję. W poniedziałek po południu za papiery?firmy płacono niespełna 44 zł. To oznacza, że stopa dywidendy wyniesie około 5,4 proc. – Z samych spółek zależnych ściągniemy około 100 mln zł dywidendy. To oznacza, że spółka matka dołoży drugie tyle – mówi Góral.

Portfel rośnie wolno

Perspektywy rzeszowskiej grupy na bieżący rok wyglądają mniej optymistycznie niż jeszcze kilka miesięcy temu. Portfel zamówień ma wartość 3,9 mld zł, czyli jest o 5 proc. większy niż rok wcześniej. Portfel w obszarze oprogramowania i usług własnych wynosi 3,3 mld zł, co oznacza wzrost o 6 proc. – Widzimy duży potencjał w obszarze nowych produktów, które dopiero wprowadzamy do oferty – mówi Góral. Zapowiada, że Asseco Poland przedstawi wkrótce nowe rozwiązania dla sektora medycznego, bankowego, energetycznego i ubezpieczeniowego.

Prezes zapowiada utrzymanie kluczowych kontraktów w sektorze publicznym i kontynuację programu budowy silnej firmy integracyjnej w oparciu o lokalne firmy. – Mamy kilka podmiotów, które chcą dołączyć do naszego projektu. Wybierzemy te, które najbardziej pasują do naszej koncepcji – tłumaczy Góral. Asseco Poland kupiło już ZETO Łódź i Bydgoszcz. Nie sfinalizowało jednak rozmów (miało podpisane listy intencyjne) z ZETO Poznań i Białystok.

200 mln zł dywidendy z zysku za 2012 r. chce wypłacić Asseco Poland. W przeliczeniu na akcję premia wyniesie 2,41 zł

Grupa chce mocniej zaistnieć na Węgrzech. Asseco SEE liczy z kolei, że zwiększy obecność w Turcji dzięki rozwojowi organicznemu i przejęciom. Firma zależna Sapiens planuje za to rosnąć w Stanach Zjednoczonych. Priorytetem grupy, jak twierdzi Góral, jest jednak rozwój na rynkach rozwijających się. Prezes twierdzi, że Asseco Poland ustaliło już wszystkie szczegóły akwizycji w Rosji. Spółka czeka z finalizacją transakcji na zgodę rosyjskiego urzędu antymonopolowego. – Przyglądamy się też Afryce. Mamy kilkuosobowy zespół, który zajmuje się tym tematem. Widzimy potencjał do rozwoju na tym kontynencie – opowiada prezes. Deklaruje, że Asseco Poland przygląda się też rynkowi wietnamskiemu.

Porządki odłożone

Góral zapowiada, że spółka chce kontynuować odchudzanie grupy kapitałowej. Jesienią Asseco Poland zwiększyło do  ponad 93 proc. zaangażowanie w Asseco CE. – Planuję podobny ruch w Asseco SEE – mówi Góral. Docelowo Asseco chciałoby wykupić też mniejszościowych akcjonariuszy Formuli Systems.

– Wykup gotówkowy kosztowałby bardzo dużo. Z kolei nasi koledzy z Izraela nie są zbyt zainteresowani papierami, które są notowane na GPW – mówi prezes.

Zapowiada, że grupa Asseco nie chce wycofać się z działalności w Europie Zachodniej.

– Nasze firmy na Zachodzie w większości radzą sobie coraz lepiej – twierdzi Góral. Przyznaje jednak, że plan dużej akwizycji na Zachodzie, z powodu przesunięcia planów debiutu na Nasdaq (miał się wiązać z dużą emisją akcji) na razie został odłożony. Podobnie Asseco Poland nie zamierza uruchamiać, uchwalonego w listopadzie 2011 r., skupu akcji. Może nabyć w ciągu trzech lat 25,7 mln walorów za nie więcej niż 450 mln zł.

[email protected]