6 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
JSW szybko traci środki, a przed nią inwestycje
Spółka odnotowała dawno niewidzianą stratę netto. Analitycy wskazują, że w wynikach są znacznie bardziej niepokojące dane, jak tempo wydatkowania zgromadzonej gotówki.
Jak wynika ze wstępnych danych JSW za I kw. 2024 r., przychody ze sprzedaży w tym okresie wyniosły 3,41 mld zł, EBITDA (zysk operacyjny powiększony o amortyzację) sięgnął 532 mln zł, a strata netto to 9,7 mln zł. Rok wcześniej było 4,45 mld zł przychodów, 1,95 mld zł EBITDA oraz 1,26 mld zł zysku netto. Jeszcze przed publikacją tych wyników wiceprezes JSW Adam Rozmus w kontekście prognoz dla spółki odniósł się do rozmów płacowych z górnikami. – Porozumienia podpisane w ostatnich latach utrudniają nam motywacyjny system wynagradzania. Należy wrócić w górnictwie do płacenia za robotę i określenia norm na poszczególnych frontach i zaczniemy płacić za wykonaną pracę. Liczę na zrozumienie związków zawodowych. Jesteśmy w takim miejscu, że każdy wie, ale nikt o tym głośno nie mówi – powiedział na Europejskim Kongresie Gospodarczym wiceprezes JSW. Te słowa skomentowały już związki zawodowe. – Ta wypowiedź była nieodpowiedzialna, a wręcz szkodliwa, bo dała pretekst do ataków osobom niesprzyjającym JSW, których przecież nie brakuje. W kopalniach JSW płaci się za określone normy i zadania na poszczególnych frontach. Krótko mówiąc, płaci się za określoną robotę – mówi przewodniczący Zakładowej Organizacji Koordynacyjnej (ZOK) NSZZ Solidarność JSW Sławomir Kozłowski cytowany przez Solidarność Górniczą.
Reklama
