6 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
W ubiegłym roku sprzedawcę gazu w Polsce zmieniło ponad 53,9 tys. odbiorców. To tylko o 28 podmiotów więcej niż w 2018 r. Podobna liczba zmian w ostatnich dwóch latach może oznaczać, że w obecnej sytuacji o dalsze istotne ruchy na tym rynku będzie coraz trudniej, zwłaszcza w kontekście rekordowego 2017 r. Wówczas na skorzystanie z konkurencyjnej oferty zdecydowało się prawie 58 tys. podmiotów. TRF
Do największych zmian sprzedawcy gazu ziemnego w Polsce dochodzi zazwyczaj pod koniec każdego roku. Tak było m.in. w trzech ostatnich miesiącach ubiegłego roku, gdy na nowego dostawcę błękitnego paliwa zdecydowało się ponad 15,4 tys. podmiotów. Rekordową kwartalną liczbę zmian sprzedawcy gazu odnotowano jednak w I kwartale 2018 r. Wówczas wyniosła ona niemal 18,2 tys. TRF
Grupa kapitałowa PGNiG systematycznie zwiększa sprzedaż gazu ziemnego w Polsce i regionie. W dużej mierze to efekt rosnącego popytu na surowiec w naszym kraju. Analizując dane prezentowane przez koncern, trzeba jednak pamiętać, że około 29 proc. sprzedaży stanowi ta realizowana na Towarowej Giełdzie Energii, gdzie duże ilości gazu kupują firmy z grupy PGNiG, a następnie sprzedają je finalnym odbiorcom. TRF
Zużycie gazu w Polsce powoli, ale systematycznie rośnie. W skali roku sięga już około 20 mld m sześc. W ocenie ekspertów w kolejnych latach ta tendencja powinna się utrzymać. W istotny sposób popyt będą zwiększać zwłaszcza spółki inwestujące w energetyczne bloki gazowo-parowe. Wzrost zużycia błękitnego paliwa to również konsekwencja walki ze smogiem i związanej z tym zamiany węglowych kotłów i pieców na gazowe. TRF
Grupa PGNiG od dziesięcioleci ma dominującą pozycję na polskim rynku gazu ziemnego i dziś niewiele wskazuje na to, aby w najbliższej przyszłości została przez konkurencję istotnie nadszarpnięta. Dziś trudno w ogóle mówić o silnej konkurencji, gdyż zagraniczne koncerny na tym rynku prawie wcale nie są widoczne, a krajowe – z całkowicie prywatnym kapitałem – w dużej części upadły. Pozostają firmy kontrolowane przez państwo, które zdecydowaną większość błękitnego paliwa kupują od PGNiG. W takiej sytuacji trudno od nich oczekiwać, żeby były w stanie oferować na rynku dużo lepsze warunki sprzedaży niż dominujący uczestnik rynku. Nie oznacza to oczywiście braku zmian. Czasami – z punktu widzenia poszczególnych spółek – są one nawet spektakularne.
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
Plan Grupy Orlen przewiduje nakłady inwestycyjne na poziomie 36,3 mld zł w tym roku, w porównaniu do 35,4 mld zł...
O ponad 8,5 mld zł Grupa Orlen zwiększyła wyniki netto w 2025 r. względem 2024 r. Spółka zapowiedziała także zak...
Spadający popyt na węgiel uderza w firmy dostarczające maszyny i usługi dla kopalń.
Hutnicza grupa nadal musi mierzyć się z rynkowymi wyzwaniami. Zmagający się m. in. z tańszą konkurencją spoza UE...
Płocka grupa kapitałowa podsumowała dotychczasowe efekty ogłoszonej, ponad rok temu, strategii. Szczególnie mocn...
W przyszłym tygodniu rada nadzorcza spółki chce przeprowadzić rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami na prezesa i...