JHM: Na celowniku mamy Trójmiasto

WYWIAD | REGINA BISKUPSKA z prezesem JHM Development rozmawia Adam Roguski

W I półroczu deweloperzy wykazali dalszy mocny wzrost sprzedaży mieszkań. Jak ocenia pani perspektywy rynkowe?

W mojej ocenie wpływ na utrzymującą się dobrą koniunkturę mają dobre wskaźniki makroekonomiczne, co przekłada się m.in. na znaczący wzrost liczby kredytów mieszkaniowych. Dodatkowo decyzja Rady Polityki Pieniężnej o utrzymaniu stóp procentowych na dotychczasowym poziomie również pozytywnie wpłynie na dalszą dynamikę rozwoju rynku mieszkaniowego.

Oczywiście nie wszystkie sprzedawane mieszkania finansowane są z kredytów. Duża część klientów – również w mniejszych miastach – płaci gotówką i traktuje zakup jako inwestycję. Dlatego nie sądzę, by zakończenie programu „Mieszkanie dla młodych" było odczuwalne dla deweloperów – zapotrzebowanie na lokale w Polsce było, jest i będzie. Z kolei program „Mieszkanie+" nie jest dla nas bezpośrednim zagrożeniem, bo jest skierowany do nieco innego segmentu rynku mieszkaniowego.

Jak wyglądają plany inwestycyjne JHM Development na najbliższe miesiące?

W trakcie realizacji jest obecnie pięć projektów deweloperskich, z czego w tym roku do użytkowania zostaną przekazane dwa: w Łowiczu (25 mieszkań) i w Rumi (237 mieszkań). Przychody ze sprzedaży lokali w tych inwestycjach przełożą się przede wszystkim na nasze wyniki w tym i w kolejnym roku. W II półroczu rozpoczniemy realizację następnych znaczących inwestycji: w Skierniewicach (212 lokali) oraz w Zakopanem.

Na przyszły rok planujemy zakończenie czterech niewielkich projektów deweloperskich w Skierniewicach (35 mieszkań), w Żyrardowie (34 mieszkania), w Brzezinach koło Łodzi (56 mieszkań) oraz w Łowiczu (30 mieszkań). Już teraz poziom sprzedaży mieszkań w tych projektach oceniam jako satysfakcjonujący.

Obecny bank ziemi obejmuje ponad 44 ha w wielu miastach, są to działki pod zabudowę mieszkaniową i komercyjną. Na części przeznaczonej pod zabudowę jedno- i wielorodzinną możemy wybudować ponad 1,4 tys. lokali. Ale to już nasze dalsze plany.

Czy podtrzymujecie plan na cały rok, czyli przekazanie klientom 300 mieszkań?

Jak najbardziej, nie widzimy zagrożenia w realizacji tego celu. Wyniki za I półrocze potwierdzają te zapowiedzi – przekazaliśmy 152 lokale, o blisko 350 proc. więcej niż rok wcześniej. To nasz rekord.

Na koniec czerwca mieliśmy zawartych 148 umów przedwstępnych i deweloperskich wobec 78 rok wcześniej.

A jaki jest docelowy poziom rocznych przekazań, który chcielibyście osiągnąć?

Cel, do którego dążymy, to 500 mieszkań rocznie.

Obserwując obecne wyniki oraz patrząc na nasze plany wiem, że niebawem, w perspektywie kilku lat, osiągniemy taki wynik.

JHM działa głównie w mniejszych miastach, ale przymierzaliście się do wejścia m.in. do Warszawy.

Nasza strategia opiera się na działaniu dwutorowym. Z jednej strony jesteśmy cały czas obecni w miastach średniej wielkości, gdzie zapewniamy zróżnicowaną ofertę, a z drugiej strony chcemy sukcesywnie wchodzić do dużych aglomeracji, co zapewni nam wzrost poziomu sprzedaży.

Uruchamiamy inwestycje w miastach liczących powyżej 300 tys. mieszkańców: niedawno zakończyliśmy projekt w Katowicach, ruszamy z pracami w Bydgoszczy.

Rzeczywiście przymierzaliśmy się do wejścia do Warszawy i nadal jest ona naszym celem. Jednakże wejście do stolicy wiąże się z poniesieniem dużych nakładów. Liczę na to, że w ciągu najbliższych dwóch lat uda nam się sfinalizować zakup atrakcyjnego gruntu w stolicy.

Bliżsi jesteśmy zakupu gruntu pod inwestycję w Trójmieście. Będziecie budować aparthotel w Zakopanem, wcześniej zrealizowaliście podobną inwestycję na Helu. Czy będzie więcej tego typu projektów?

Zakopane i Hel to dwie najbardziej atrakcyjne miejscowości turystyczne w Polsce, w których widzimy największy potencjał. Nasza strategia w obu lokalizacjach opiera się zarówno na współpracy z operatorem, który oferuje naszym klientom profesjonalną obsługę wynajmu, jak i na sprzedaży bezpośredniej. Z uwagi na turystyczne przeznaczenie tych apartamentów jest to specyficzny projekt, którego plan sprzedaży jest rozpisany na dłuższy niż w standardowych inwestycjach okres. Decyzję o rozpoczęciu inwestycji w Zakopanem podjęliśmy dopiero po osiągnięciu odpowiedniego poziomu sprzedaży w Helu.

Nie wykluczamy wejścia do innych atrakcyjnych wakacyjnych kurortów, ale dopiero w momencie uzyskania satysfakcjonującego poziomu sprzedaży w Zakopanem i Helu. Rynek apartamentów na wynajem jest na tyle chłonny, że jesteśmy spokojni o sprzedaż apartamentów w Zakopanem.

W ostatnim czasie kurs akcji JHM Development jest w trendzie wzrostowym – czy osiągnął już wartość godziwą?

Z całą pewnością obecna cena akcji nie osiągnęła jeszcze zadowalającego poziomu. Zdajemy sobie sprawę, że nasze akcje są niedoszacowane, chociażby wobec wartości księgowej, która wynosi około 4 zł. Mam nadzieję, że w długoterminowej perspektywie, dzięki wzrostowi wolumenu przekazań mieszkań i przy zachowaniu dobrej rentowności sprzedaży, uda nam się zwiększyć zainteresowanie spółką wśród akcjonariuszy, a tym samym podnieść cenę akcji.

JHM to nie tylko mieszkaniowe projekty deweloperskie, ale również segment najmu komercyjnego, który oprócz stałego, dobrego poziomu zysku bardzo intensywnie się rozwija. Wierzę, że akcjonariusze i inwestorzy dostrzegą potencjał w należącej do naszej grupy spółce Marywilska 44, która gwarantuje nam zysk na stałym dobrym poziomie, a dodatkowo rozpoczęła rozbudowę.

Na jakim etapie jest ta inwestycja?

Prace są w bardzo zaawansowanej fazie i wszystko wskazuje na to, że Wodny Park Handlowy, który znajdzie się w bezpośrednim sąsiedztwie Centrum Handlowego Marywilska 44, zostanie otwarty zgodnie z planem w październiku tego roku.

Wodny Park Handlowy zdywersyfikuje istniejącą ofertę modową, proponując artykuły dla domu, zapewniając strefę rekreacyjno-sportową, a także możliwość realizacji hobby. Nowe centrum będzie oferować 12 tys. tys. mkw. powierzchni handlowej i rekreacyjnej na jednym poziomie.

Większe przychody i zyski z działalności rozbudowanej Marywilskiej 44, przy utrzymaniu tego samo poziomu kosztów, będą widoczne w naszych wynikach skonsolidowanych w przyszłym roku.

CV

Regina Biskupska objęła fotel prezesa JHM Development w połowie stycznia 2016 r., zastępując Halinę Mirgos – matkę Jerzego Mirgosa, prezesa i głównego akcjonariusza Mirbudu (JHM Development jest spółką zależną Mirbudu).

Biskupska jest absolwentką Politechniki Łódzkiej. Od lipca 2008 r. była dyrektorem ds. przygotowania inwestycji w JHM Development. Rok wcześniej pełniła podobną funkcję w Mirbudzie, pracowała też w Starostwie Powiatowym w Skierniewicach.