Z uwagi na niski poziom przychodów kluczową sprawą dla Mabionu jest pozyskanie nowych zleceń. Głęboka luka w przychodach to efekt zakończenia kontraktu produkcyjnego dla Novavaxu w 2024 r. Spółka próbuje ją zasypać nowymi zleceniami, ale ich pozyskanie okazuje się sporym wyzwaniem.
Priorytetem gotówka i nowe kontrakty
Po trzech kwartałach Mabion miał tylko nieco ponad 10 mln zł przychodów wobec 64,3 mln zł w analogicznym okresie poprzedniego roku, co przełożyło się na 39,4 mln zł straty operacyjnej. – Mabion jest w trakcie transformacji swojego modelu biznesowego, aby dostosować się do realiów post-COVID i otworzyć przed spółką nowe perspektywy wzrostu. W III kwartale 2025 r. świadczyliśmy usługi CDMO czterem klientom – z siedzibą w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Brazylii i Polsce. Skala tych zleceń i generowane przez nie przychody pozostają jednak poniżej oczekiwań, co przełożyło się na stan gotówki 4,6 mln zł na koniec września – wskazuje Gregor Kawaletz, prezes Mabionu. Dlatego priorytetem zarządu jest zabezpieczenie dalszego finansowania spółki. – Zabezpieczyliśmy już finansowanie pomostowe w wysokości 18 mln zł od głównego akcjonariusza. Było to konieczne w perspektywie krótkoterminowej, ale docelowo nie chcemy ani nie zamierzamy korzystać z pożyczek zewnętrznych, aby utrzymywać wysoki poziom środków pieniężnych w spółce – chcemy generować przychody poprzez pozyskiwanie klientów. To nasz główny cel i priorytet – podkreśla.
Jednocześnie zarząd prowadzi obecnie trzy równoległe procesy celem zabezpieczenia dalszego finansowania i dotyczące pozyskania finansowania dłużnego (w tym fundusze private debt), emisji akcji do wybranego inwestora oraz poszukiwania inwestora strategicznego lub finansowego. W kwestii pozyskania potencjalnego inwestora zarząd Mabionu nie przedstawił żadnych konkretów. – Pracujemy nad tym i gdy tylko będzie coś wiadomo w tym temacie, zakomunikujemy to rynkowi. Liczę, że wydarzy się w niedługim czasie – ucina prezes.
Celem powrót do rentowności
Brak postępów w zakresie pozyskiwania nowych umów sprawił, że we wrześniu zostało wymienione całe ścisłe kierownictwo Mabionu. Nowy zarząd już zdążył opublikować nową strategię z perspektywą do 2030 roku Wśród jej głównych celów są zwiększenie rozpoznawalności Mabionu na rynkach globalnych, poszerzenie portfolio projektów oraz wzmocnienie zdolności konkurencyjnej w obszarze leków biologicznych, gdzie liczy się technologia, szybkość działania i niezawodność. Nowy plan rozwoju zakłada pełne skupienie się na substancji czynnej (DS) i potencjalnych partnerstwach w zakresie wspólnego rozwoju – dzielenie się ryzykiem, kosztami i potencjalnymi zyskami z klientami, aby lepiej sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na usługi o wartości dodanej.
