Informacja:
Spółka poinformowała, iż w dniu 2004.03.10 podpisała Porozumienie dotyczące udziału Spółki w pilotażowym projekcie budowy infrastruktury dostępowej szerokopasmowego dostępu do Internetu w Gminie Sokoły, woj. Podlaskie w oparciu o środki Unii Europejskiej. Stroną porozumienia jest Gmina Sokoły oraz podmiot trzeci odpowiedzialny za budowę w ramach projektu Platformy Cyfrowej Gmina Sokoły znajduje się w zasięgu infrastruktury telekomunikacyjnej PT SZEPTEL SA i niniejszy projekt jest wstępem do realizacji przedsięwzięcia obejmującego łącznie sześć Gmin województwa Podlaskiego, które porozumiały się ze sobą podpisując w pierwszych dniach stycznia 2004 w przedmiotowej sprawie List Intencyjny.
Spółka poinformowała również, że Spółki wpłynęła Decyzja Dyrektora Izby Skarbowej w Białymstoku z dnia 9 marca 2004 roku uchylająca Decyzję Dyrektora UKS w Białymstoku z dnia 5 grudnia 2003 roku w przedmiocie odmiennego rozliczenia podatku od towarów i usług niż wykazano w deklaracjach podatkowych za miesiąc czerwiec i grudzień 2002, nakładającą na SZEPTEL SA zobowiązanie podatkowe w kwocie ca. 4,5 mln PLN. W wyniku Decyzji Dyrektora UKS z dnia 5.12.2003 roku Spółka utworzyła na zobowiązanie podatkowe Vat w miesiącu grudniu 2003 rezerwę w takiej wysokości , co miało wpływ na wynik finansowy wykazany w raporcie SA-Q IV 2003. Dyrektor Izby Skarbowej w Białymstoku decyzją z dnia 9 marca 2003 roku określił zobowiązanie podatkowe w podatku od towarów i usług w miesiącu czerwcu 2002 roku w wysokości 26.117,00 zł oraz ustalił dodatkowe zobowiązanie podatkowe w kwocie 333,00 zł
Komentarz BM BPH PBK:
Informacja przekazana przez spółkę dotycząca porozumienia w sprawie udziału w realizacji szerokopasmowego dostępu do Internetu, nie zawiera wielu szczegółów, głównie brakuje chociażby szacunkowej wartości prac, które potencjalnie spółka będzie wykonywać. Jednak informacja jest ważnym sygnałem aktywności operacyjnej spółki. Po dokonaniu restrukturyzacji długu spółki i konwersji na kapitał akcyjny, podstawowym wyzwaniem spółki jest zwiększenie przychodów do poziomu zapewniającego osiągniecie rentowności operacyjnej i nett. Nie jest to sprawą prostą w przypadku Szeptela, który ma obecnie ograniczoną, głównie przez skromne środki finansowe, możliwość rozbudowy sieci i pozyskania nowych klientów. Jednym z rozwiązań jest poszerzenie gamy usług oferowanych dotychczasowym klientom, oraz wykorzystanie posiadanej infrastruktury i potencjału technicznego do realizacji takich projektów jak szerokopasmowy dostęp do internetu.
