Spółka podała, że Grupa Kapitałowa Żywiec odnotowała w 2000 roku 463 mln zł straty. Wpływ na tak wysoką stratę miały koszty przeprowadzanej od 1999 roku restrukturyzacji oraz wysokie nakłady na marketing i reklamę. W 1998 roku Grupa Kapitałowa miała 83 mln zł zysku netto. Rok 2000 przyniósł również spadek przychodów ze sprzedaży. Jest to związane ze znacznym spadkiem popularności marki EB. Wydaje się, że Żywiec przejął największego swojego konkurenta w momencie szczytowej popularności jego marki. Spadek sprzedaży piwa EB ma decydujący wpływ na zmniejszenie udziału Grupy Żywca w rynku. Dlatego też zwiększono nakłady na uatrakcyjnienie wizerunku marki EB oraz poprawę jakości tego piwa. W związku z prowadzoną restrukturyzacją Żywiec zamknął w ub.r. dwa browary: w Gdańsku i w Łańcucie. Obecnie prowadzona jest restrukturyzacja browaru w Warce. Mimo wysokich strat Grupy Kapitałowej Żywiec, który osiągnął dodatni wynik finansowy zamierza wypłacić dywidendę w tradycyjnej dla tej Spółki wysokości 2,5 zł na akcję. Żywiec poinformował również o planowanej emisji obligacji o wartości 30 mln zł. Jest to emisja niepubliczna przeznaczona na wykup poprzedniej emisji obligacji. Łącznie wartość wyemitowanych obligacji stanowi 6,35% kapitałów własnych Żywca. Kurs akcji Spółki zniżkował w ostatnich miesiącach spadając poniżej poziomu 200 zł. Było to spowodowane utratą udziału w rynku, przeciągającym się procesem restrukturyzacji oraz niewielką płynnością akcji. Poprawa notowań może nastąpić naszym zdaniem dopiero po udanym procesie restrukturyzacji Grupy Kapitałowej Żywca.
Wpływ na sytuację finansową i pozycję rynkową Żywca oraz pozostałych browarów może mieć przyjęta wczoraj przez Sejm ustawa zmieniająca zasady reklamy piwa. Zakłada ona, że piwo alkoholowe będzie można reklamować w telewizji i w radiu tylko w godzinach nocnych. Jest to raczej niekorzystna nowelizacja dla polskich browarów. Spowoduje ona brak możliwości reklamy np. na bilboardach. Utrudni to promowanie własnej marki oraz może zahamować rozwój rynku w Polsce.
