Największe spółki mają różne plany na odbudowanie wartości

Duże firmy z warszawskiej giełdy mają różne pomysły na usatysfakcjonowanie swoich udziałowców. Poza inwestycjami we własny rozwój coraz częściej wspominają o programach lojalnościowych.

Publikacja: 04.06.2019 05:56

Od lewej: Andrzej Stec („Parkiet”), Marek Wadowski (Tauron Polska Energia), Iwona Waksmundzka-Olejni

Od lewej: Andrzej Stec („Parkiet”), Marek Wadowski (Tauron Polska Energia), Iwona Waksmundzka-Olejniczak (PKN Orlen), Tomasz Kulik (PZU), Radosław Stach (KGHM Polska Miedź) i Karol Półtorak (CCC).

Foto: Fotorzepa, Piotr Zając

Na zakończenie pierwszego dnia konferencji WallStreet 23 w Karpaczu odbyła się debata pt. „Lokomotywy polskiej giełdy, czyli przyszłość polskiej gospodarki oczami prezesów największych spółek giełdowych". Dyskusję prowadził Andrzej Stec, redaktor naczelny „Parkietu", a wśród uczestników znaleźli się przedstawiciele Tauronu, PZU, PKN Orlenu, KGHM oraz CCC.

Potrzeba nakładów

Od dłuższego czasu gospodarcze oraz giełdowe indeksy w Polsce nie podążają w tym samym kierunku. Gospodarka rozwija się w wysokim, nawet 5-proc. tempie, jednak nie przekłada się to na zwyżki notowań akcji na GPW, w tym dużych spółek, a szczególnie energetycznych. – Żadna ze spółek energetycznych nie ma obecnie swoich najlepszych dni na giełdzie. Przed nami stoją duże wyzwania, w tym zmiana struktury paliwowej, wymagająca ogromnych inwestycji. To z kolei powoduje dużą niepewność wśród inwestorów – stwierdził Marek Wadowski, wiceprezes Tauronu. – Mam nadzieję, że niepewność związana z cenami energii niebawem się wyjaśni – wyznał.

Inne duże spółki również stoją przed wyzwaniami takimi jak konieczność rozwoju odnawialnych źródeł energii. – W naszej strategii do roku 2030 założyliśmy, że 50 proc. zużywanej energii będzie pochodziło ze źródeł odnawialnych – wskazał Radosław Stach, wiceprezes KGHM Polska Miedź. A jak na KGHM może wpłynąć rozwój elektromobilności? – Wszędzie tam, gdzie jest mowa o elektromobilności oraz nowych technologiach, pojawia się też miedź. W związku z tym dalszy rozwój tej branży powoduje popyt na surowiec i nasze produkty – zauważył Stach. Dodał, że KGHM inwestuje w robotyzację oraz automatyzację. – Prowadzimy dziś szeroko rozumiany projekt inteligentnej kopalni, polegający na automatyzacji i instalowaniu nowoczesnych maszyn. Robimy dziś wszystko, żeby wyeliminować pracę człowieka w trudnych warunkach, jednak jak na razie nie jest to do końca możliwe – przyznał wiceprezes KGHM. Co z kwestią podatku od kopalin? – Na tę chwilę została podpisana ustawa, która zacznie obowiązywać od 1 lipca tego roku i zmniejszy podatek płacony przez KGHM o 15 proc. Pieniądze te wykorzystamy na inwestycje.

Benefity dla udziałowców

Paneliści zastanawiali się również nad przyszłością polskiego rynku kapitałowego. Czy takie inicjatywy, jak rządowa strategia dla rynku kapitałowego oraz pracownicze plany kapitałowe, będą w stanie ożywić giełdę? – Rany reputacyjne, jakie w ostatnich latach poniósł rynek kapitałowy, były głębokie, ale każda rana ma szansę się zabliźnić – stwierdził Karol Półtorak, wiceprezes CCC. – Jestem optymistą. Jako rynek mamy dużą szansę, żeby zabłysnąć. Oczywiście nie ma gwarancji sukcesu, ale każdy musi wykonać dobrze swoje zadania – my jako spółki, regulatorzy oraz rząd – dodał Póltorak.

Wiceprezes Tauronu zauważył jednak, że GPW staje się coraz mniej popularnym miejscem do pozyskiwania kapitału. Dlaczego? – Trudno powiedzieć. Wydaje się, że jest też dużo innych miejsc, gdzie można pozyskać kapitał, np. wśród inwestorów prywatnych. Zmienia się podejście przedsiębiorców – ocenił Wadowski.

Jednym z pomysłów spółek, którymi chcą do siebie przyciągnąć inwestorów, są programy skierowane do akcjonariuszy. Jako pierwszy na taki krok zdecydował się PKN Orlen, który wystartował z ?programem Orlen w portfelu. Jak informowała Iwona Waksmundzka-Olejniczak, dyrektor wykonawczy ds. strategii i relacji inwestorskich PKN Orlenu, wzięło w nim udział już 1800 osób. – Budując ten program, zależało nam, by był dostępny dla wszystkich, aby nie było wysokich barier wejścia – komentowała.

Okazuje się, że tą drogą zamierzają pójść kolejne przedsiębiorstwa. – W tym roku ogłosimy daleko idący program skierowany do inwestorów indywidualnych po to, by stworzyć grupę osób, które będą nie tylko beneficjentami wysokich dywidend, ale i naszych produktów ubezpieczeniowych, czy też będą inwestować przez platformę inPZU – zapowiedział Tomasz Kulik, członek zarządu PZU i PZU Życie.

– W KGHM chcemy być otwarci dla inwestorów indywidualnych, wynikami pokazujemy pewną stabilizację. W zeszłym roku przyjęliśmy nieco inną formę zarządzania oraz dokonaliśmy korekty naszej strategii. Chcemy, by w ten sposób KGHM stał się bardziej atrakcyjny dla drobnych akcjonariuszy – zapowiedział Stach.

Partnerem relacji z konferencji konferencji WallStreet23  jest firma KGHM Polska Miedź

Inwestycje
Trzy warstwy regulacji
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Inwestycje
Jak przeprowadzić spółkę przez spór korporacyjny?
Inwestycje
Porozumienia akcjonariuszy w spółkach publicznych
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Inwestycje
Unikanie sporów potransakcyjnych