Monnari szuka sposobów na elastyczność

Sklepy franczyzowe i poza miastami, mniej elegancji, obecność w e-sklepach – tak walczy łódzka grupa.

Publikacja: 05.06.2020 05:01

Mirosław Misztal, prezes Monnari Trade.

Mirosław Misztal, prezes Monnari Trade.

Foto: Archiwum

WIG-odzież na fali odmrażania gospodarki i informacji, że rząd analizuje propozycje wznowienia handlu w niedzielę, w ciągu ostatnich dziesięciu sesji zyskał ponad 20 proc. Inwestorzy przychylniejszym wzrokiem patrzą też na akcje łódzkiego producenta odzieży damskiej – Monnari Trade (plus 18 proc.). Mimo tego zarząd spółki prezentował nadal minorowe nastroje.

Potrzeba zmian

– W ciągu 2,5 miesiąca zmieniło się wszystko. Co było, to było. A jak będzie – zobaczymy – mówił Mirosław Misztal, prezes i główny akcjonariusz Monnari, dodając, że w modzie jest teraz hasło „dostosuj się albo zgiń". W związku z tym Monnari ogranicza zamówienia na sezon jesień-zima i planuje, że większą część kolekcji stanowić będzie odzież codzienna (casual). Poza tym, jak powiedział, sieć sklepów (nadal liczy około 170 lokalizacji) w części może zostać oddana w ręce franczyzobiorców. – Kilka–kilkanaście procent sieci detalicznych może stanowić franczyza – powiedział Misztal.

Aby odbudować utracone przez epidemię przychody, grupa najwidoczniej zdecydowała się oddać część marży. – Prowadzimy działania w celu poszerzenia dostępności produktów za pośrednictwem platform internetowych innych niż nasza i w sklepach ulokowanych nie tylko w centrach handlowych – powiedział Miłosz Kolbuszewski, odpowiedzialny za finanse w zarządzie. E-commerce stanowił 10 proc. przychodów grupy w 2019 r., a w I kw. 12 proc. Według Kolbuszewskiego w tym roku udział e-handlu będzie powiększał się szybciej niż w ub.r. – Internet może odpowiadać za 40–50 placówek stacjonarnych – uważa Misztal.

Negocjacje a trendy

Informacja o przenoszeniu sklepów poza aglomeracje brzmi jak argument w trwających negocjacjach czynszów z galeriami handlowymi, ale Misztal tłumaczy, że na rynku widać zmiany. – Widzimy inną tendencję niż w kryzysie 2009–2011. Wtedy były ogromne spadki w małych miejscowościach. Dziś sytuacja jest odwrotna: mniejsze miejscowości bronią się, a w dużych miastach spadek mamy bardzo duży. Mówię z perspektywy tego miesiąca. Może to się wyrówna, gdy zaczną funkcjonować gastronomia i kina – mówił Misztal.

W I kw. br. przychody Monnari były o blisko 8 proc. niższe niż przed rokiem. Grupa wykazała większe straty. Wyniki nie są w pełni porównywalne za sprawą zastosowania standardu MSSF16. Według Misztala trudno wyrokować, jaki będzie cały rok, ale drugi kwartał nie zapowiada się dobrze. Jak podał, w maju ruch w sklepach był o 55 proc. niższy, ale konwersja (odsetek klientów decydujących się na zakup) jest wyższa.

Monnari sięgnęło po pomoc państwa i liczy na PFR oraz BGK. Mimo tego w sprawozdaniu podtrzymało, że nadal będzie kupować akcje własne. – To jest nasze prawo. Będziemy z niego korzystać w zależności od rozmów z kontrahentami – powiedział Mirosław Misztal.

Handel i konsumpcja
LPP zainwestuje w 2025 roku 3,5 mld zł
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Handel i konsumpcja
Na Allegro sprzedający. Druga fala wyprzedaży?
Handel i konsumpcja
Upadła Manufaktura Piwa Wódki i Wina. Palikot w areszcie. Czy to początek końca?
Handel i konsumpcja
Rainbow Tours: Akcjonariusz sprzedaje akcje w ABB. Kurs w dół
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Handel i konsumpcja
Kwartalne wyniki LPP rozczarowały. Analityk: LPP zaczyna ścigać się z CCC
Handel i konsumpcja
Pepco Group próbuje powstać z kolan