Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
– Dzięki dostosowaniu planów operacyjnych do nowej sytuacji mogliśmy zwiększyć sprzedaż i przyspieszyć wzrost segmentu premium na czele z markami Heineken i Desperados – stwierdził Francois-Xavier Mahot, prezes Grupy Żywiec. – W tym samym czasie na rynku tempa nabrały negatywne zmiany, jak m.in. przeniesienie przez konsumentów zakupów do mniej rentownych kanałów sprzedaży i wzrost opakowań jednorazowych. Efektem tego jest skok kosztów produkcji, logistyki i sprzedaży aż o 13 proc. Inicjując program transformacji, zdecydowaliśmy się uprościć nasz biznes, aby obniżyć koszty i poprawić rentowność. Skoncentrowaliśmy zasoby na kluczowych obszarach, zbywając aktywa niestrategiczne – dodał prezes. Chodzi tu m.in. o sprzedane pod koniec ubiegłego roku Browary Braniewo oraz Browar Zamkowy Cieszyn. Te transakcje znalazły pozytywny wydźwięk w zyskach operacyjnych.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Z początkiem piątkowej sesji inwestorzy rzucili się do wyprzedaży akcji Rainbow Tours, w wyniku czego kurs spada...
Wyniki handlowej spółki rodziny Wittchenów w drugim kwartale 2025 r. mocno spadły. Reakcja inwestorów mogła być...
Marnie rozpoczyna się piątkowa sesja dla akcjonariuszy Dino Polska. Przy spadku o 2,5 proc. jest to najgorszy wa...
Odzieżowy gigant pokazał wyniki półrocza i podtrzymał prognozy na cały rok, sygnalizując, że może je podnieść. J...
Walory handlowej grupy to najmocniejsza pozycja w WIG20 w czwartkowy poranek. Kurs Pepco Group wybija się na poz...
Pepco Group wezwała do wykupu obligacji o wartości 175 mln euro z łącznej puli zabezpieczonych obligacji uprzywi...