Możemy to zrobić, ale pod jednym warunkiem: władztwo programowe - zgodnie z polskim prawem - musi pozostać w rękach właściciela koncesji.
W 2001 r. strata netto TF przekroczyła 110 mln zł. Poziom inwestycji spółek z udziałem Skarbu Państwa w nadawcę TV Puls szacowany jest na 180 mln zł. Na co spożytkowane zostały te środki?
Biznesplan przewidywał stratę w 2001 r. na poziomie 170 mln zł, tak więc Telewizja osiągnęła lepszy wynik niż planowano. Wybudowaliśmy nowoczesne studia, wyposażyliśmy je w sprzęt, który zachowa standardy europejskiej telewizji jeszcze przez długie lata. To były główne wydatki, które musi ponieść każda telewizja wchodząca na rynek. Były też, oczywiście, wydatki mniej udane. Sfinansowaliśmy drogą, i niestety, niedochodową ramówkę wiosenną, która nie przyniosła nam spodziewanych rezultatów.
Jaka jest obecnie strategia zarządu? Kiedy i czy - Ojca zdaniem - TF może stać się rentowna? Czy założenia strategii z początku działalności są nadal aktualne?
Założenia zostały skorygowane przez kryzys na rynku reklamy i mediów. Musieliśmy - jako początkujący, słabszy podmiot - odczuć presję rynku, która zmusiła do zwolnień i ograniczeń znacznie bardziej zasobne firmy. Ostrożniej patrzymy na wskaźniki niezadowolenia z propozycji innych stacji, które są wysokie, ale nie skutkują szybką zmianą oglądanego kanału. Telewidzowie pokazali znacznie bardziej konserwatywną twarz niż sądziliśmy, jeśli chodzi o gotowość zmiany kanału.
Zakładamy jednak, na podstawie trendów z IV kwartału 2001 r. i I kwartału br., czyli z bardzo złego czasu na rynku TV i naszych już ograniczonych możliwości, że możemy, przy stabilnym finansowaniu, regularnie podnosić oglądalność i - tym samym - wpływy z reklamy. Tak się działo do czasu, kiedy nie odmówiono należnych TV Puls pieniędzy. Takich tendencji jednak nie zanotowały inne wschodzące stacje. Wraz z założeniem rozszerzenia naszego zasięgu nadawania naziemnego, które powinno nastąpić jesienią, kiedy KRRiT rozpisze konkurs na nowe częstotliwości w największych polskich miastach, zakładamy, że TV Puls może osiągnąć rentowność w 2004 r.
