"Nie mogę powiedzieć nic o szczegółach, ponieważ ich po prostu nie ma. Jeżeli decyzja o stworzeniu sieci zapadłaby w przyszłym roku, to zaczęłaby ona działać w roku 2006" - powiedział także Pachla.Tymczasem działająca od marca tego roku sieć Cropp sprzedająca ubrania dla nastolatków rozwija się lepiej niż tego oczekiwał zarząd spółki.Cropp ma już 18 sklepów własnych i 9 franszyzowych, a do końca roku ma ich być ok. 40. Sieć Croop ma osiągnąć wyraźny zysk już w 2005 roku, w późniejszym okresie Pachla nie wykluczył ekspansji zagranicznej Croppa.Reserved - sieć, która ma być podstawową marką LPP dysponuje już 71 salonami w Polsce i 25 w pięciu krajach Europy Środkowo-Wschodniej (Łotwa, Czechy, Węgry, Rosja, Ukraina).Do końca roku sieć ta będzie powiększona o ok. 20 salonów w Polsce, oraz 7-10 za granicą."Chcemy, by w grudniu łączna powierzchnia salonów Reserved wyniosła 40 tys. m2" - stwierdził Pachla. Spółka na razie nie planuje żadnych emisji akcji, inwestycje mają być nadal finansowane ze środków własnych i kredytu bankowego.Pomimo nieco większych kosztów zarówno w pierwszym i drugim kwartale, wynikających z wdrażania systemu informatycznego i uruchomienia nowej marki, prognoza na rok 2004 zakładająca zwiększenie skonsolidowanego zysku netto do 43,0 mln zł z 33,6 mln zł w 2003 roku przy przychodach 550,0 mln zł wobec 376,8 mln zł w 2003 roku została w poniedziałek podtrzymana."Nie ma żadnych czynników, które kazałyby zmieniać nam prognozy" - powiedział Pachla.Grupa LPP miała w drugim kwartale tego roku 7,52 mln zł zysku netto i 7,86 mln zł zysku operacyjnego przy przychodach w wysokości 118,30 mln zł. W całej pierwszej połowie 2004 roku skonsolidowany zysk netto wyniósł 9,09 mln zł, zysk operacyjny - 9,82 mln zł, a przychody - 223,18 mln zł. Spółka nie podawała danych skonsolidowanych za analogiczne okresy 2003 roku. (ISB)qk/tom