Inne towarzystwa, np. InterRisk TU z grupy VIG, wycofują się z oferowania takich produktów, bojąc się rosnącej szkodowości. Skąd więc taka decyzja BZ WBK-CU?
– Te produkty są perspektywiczne. Sytuacja na rynku pracy rzeczywiście się pogarsza, ale zysk z takich produktów zależy od tego, czy ich cena jest dopasowana do ryzyka. Poza tym będziemy sprzedawać takie polisy tylko klientom BZ WBK, którzy są już bankowi dobrze znani – tłumaczy Jacek Koronkiewicz, prezes spółek BZ WBK-CU.
Kierowane przez Koronkiewicza spółki rozpoczną także sprzedaż polis turystycznych. Te będą oferowane nie tylko klientom BZ WBK. Kupić je będzie można również w systemie direct, czyli przez internet i telefon. Do tej pory spółki BZ WBK-CU oferowały produkty strukturyzowane i ubezpieczenia do kart kredytowych. W 2008 r. majątkowa zebrała ze składek 15,6 mln zł, a życiowa 59 mln zł. W 2008 r. spółka majątkowa straciła blisko 2,4 mln zł, a życiowa 1 mln zł.
– Straty były niższe, niż planowano – zapewnia prezes. Wyjaśnia, że na wynik wpłynęły m.in. inwestycje w systemy informatyczne i wydatki na marketing. Spółki wydały w 2008 r. kilkanaście milionów złotych. Jak zapewnia Koronkiewicz, nie potrzebują teraz dokapitalizowania. – Wszystko wskazuje na to, że wynik netto będzie na plusie już w 2009 r., a nie w 2010, jak zakładał biznesplan – mówi Koronkiewicz.
