Grupa Inter weszła na polski rynek ubezpieczeniowy w roku 1996, kupując towarzystwo Fortuna. Od tamtej pory zainwestowała w naszym kraju ok. 50 mln euro, czyli ok. 200 mln złotych. A towarzystwo majątkowe Inter Polska dopiero w 2010 roku uzyskało dodatni wynik finansowy netto. Spółka życiowa po raz pierwszy pochwaliła się zyskiem w roku 2009.
Majowe walne zgromadzenia akcjonariuszy obydwu spółek zajmą się uchwałami, które upoważnią zarząd do nieodpłatnego nabycia akcji własnych w celu umorzenia. TU Inter Polska ma nabyć 1,107 mln papierów od swojego niemieckiego właściciela, spółki Inter Krankenversicherung. Po ich umorzeniu kapitał obniży się o 110,7 mln zł, do 30,5 mln zł.
Z kolei towarzystwo Inter-Życie Polska ma nabyć 22,8 tys. walorów od niemieckiego właściciela oraz 2,2 tys. od majątkowego TU Inter Polska. W wyniku umorzenia papierów kapitał spółki pójdzie w dół o 25 mln zł, do 16,2 mln zł.
Eksperci uważają, że operacja restrukturyzacji kapitałów będzie miała neutralne znaczenie dla biznesu ubezpieczeniowego spółek. Oznacza to, że wciąż będą mogły oferować produkty, które sprzedają teraz. Nie będą?też musiały ograniczać sprzedaży.
Przez obniżenie kapitału zwiększają się szanse akcjonariuszy na wypłatę dywidendy. Dlaczego? Gdy spółki miały skumulowane straty z lat ubiegłych, ich zyski musiały być przeznaczane na uzupełnienie?pokrycia kapitału zakładowego.
