Na ten cel utworzy rezerwę restrukturyzacyjną w kwocie do 43 mln zł, obejmującą koszty świadczeń dla pracowników, z którymi rozwiązywany będzie stosunek pracy, jak również koszty związane bezpośrednio z siecią placówek. Kwota ta obciąży wynik I kwartału 2012 roku – poinformował bank.
Jak powiedział prezes Handlowego Sławomir Sikora, placówki te przestaną funkcjonować w II kwartale tego roku.?Po zamknięciu oddziałów?sieć Banku Handlowego?składać się będzie z około 85?placówek.
– Chcemy, by w pierwszym roku po restrukturyzacji było 60 mln oszczędności. Największych korzyści spodziewamy się w drugim półroczu – powiedział Sikora. Dodał, że w tym roku będzie to około połowy tej kwoty, natomiast cała suma oszczędności zostanie osiągnięta w 2013 roku. Bank zakłada jednak w przyszłości rozwój sieci placówek w największych miastach. – Do roku 2015 w obrębie dużych miast planujemy rozwój placówek – powiedział Sikora.
Rada nadzorcza Banku Handlowego przyjęła kierunki strategiczne na lata 2012–2015, zakładające kontynuację podstawowych założeń strategii 2010–2012. Jednocześnie bank planuje zwiększoną koncentrację na segmentach wyższych w zakresie oferty depozytowej i wealth management oraz na produktach kredytowych (karty kredytowe i pożyczki gotówkowe), jak również kontynuację koncentracji geograficznej sieci placówek w obrębie największych aglomeracji Polski. Szczegóły planowanych zmian i strategii banku mają zostać przedstawione w maju.
W ubiegłym roku Bank Handlowy miał 736,4 mln zł skonsolidowanego zysku netto; był on nieco niższy niż wypracowany rok wcześniej.
