Dla porównania: rok wcześniej wydała na zakupy 367,2 mln zł i kupiła pakiety o wartości 3,79 mld zł. Do tej pory rekordowe inwestycje poczyniła w 2011 r., kiedy to wydała na długi 569 mln zł.
Tak duże inwestycje Kruka były możliwe dzięki otwarciu nowego segmentu rynku. Chodzi o wierzytelności hipoteczne. To właśnie one były największymi projektami zrealizowanymi przez Kruka w 2014 r. W pierwszej połowie roku spółka kupiła od Getin Noble Bank portfel wierzytelności hipotecznych o łącznej wartości nominalnej około 710 mln zł. Zapłaciła za niego 230 mln zł, co było największą tego typu transakcją na rynku.
– W 2014 r. postawiliśmy na bardziej zdywersyfikowaną strukturę naszych inwestycji. Zaczęliśmy na istotną skalę nabywać wierzytelności hipoteczne, przeznaczając na ten cel ponad połowę łącznych nakładów. Już teraz możemy stwierdzić, że to bardzo atrakcyjny rynek i jesteśmy gotowi na rozmowy na temat następnych transakcji nie tylko na rynku polskim, ale też w Rumunii, gdzie w IV kwartale pozyskaliśmy licencję niezbędną do nabywania tego typu wierzytelności – mówi Piotr Krupa, prezes Kruka. Dodaje, że przed firmą są dobre perspektywy.
– Dzięki inwestycjom rzędu ponad 1,8 mld zł w ostatnich czterech latach zbudowaliśmy istotną bazę portfeli, która pozwala nam z optymizmem patrzeć w przyszłość. Nowe rynki geograficzne, silna pozycja w segmencie wierzytelności konsumenckich, nowy rynek wierzytelności hipotecznych oraz wierzytelności korporacyjne – to filary, na których chcemy budować dalszy wzrost wartości spółki dla akcjonariuszy – dodaje.
