Grupie Konsalnet--Skorpion może być trudno zwiększyć przychody

pytania do... Łukasza Puciłowskiego, prezesa Impel Security Polska, spółki zależnej od giełdowego Impela

Publikacja: 10.06.2009 09:46

[b]Z danych Societe Generale Eastern Europe Fund, funduszu, który jest większościowym akcjonariuszem podmiotu powstałego w wyniku połączenia Konsalnetu i Skorpiona, wynika, że nowy gracz wskoczył na drugą pozycję na rynku, spychając Impel na trzecie miejsce. Chodzi o przychody w 2008 r. Zgadza się Pan z takimi wyliczeniami?[/b]

Łączne przychody spółek wchodzących w skład Grupy Ochrony Impel i z nią współpracujących w 2008 r. wyniosły 450 mln zł. To niewiele mniej od 460 mln zł stanowiących, zdaniem SG, sumę przychodów Konsalnetu i Skorpiona. Ta różnica jest nieznaczna i przekornie dodałbym, że mieści się w granicach błędu w wyliczeniu przychodów. Bazując na tych liczbach, nie ma pewności, że straciliśmy drugie miejsce na rynku. Ponadto, według moich informacji, dane przekazywane przez Solid Security są nie do końca spójne, w przychodach ze sprzedaży firmy Solid są bowiem również przychody tej spółki generowane z tytułu działalności innej niż usługi ochrony.

[b]Bazując jednak na powszechnie znanych informacjach, spodziewa się Pan, że w 2009 r. utrzyma drugą pozycję?[/b]

Patrząc na pierwsze miesiące tego roku, wszystko wskazuje na możliwości zwiększenia naszych przychodów. Jednocześnie uważam, że grupa Konsalnet-Skorpion może mieć trudności w osiągnięciu w tym roku przychodów większych niż ubiegłoroczne łączne 460 mln zł. Z doświadczenia wiem, że fuzje firm w tej branży nie są łatwe i niosą ze sobą sporo trudności natury technicznej. Chodzi o to, że często 2 plus 2 nie równa się 4 i więcej.

[b]Nie widzi Pan w tej transakcji zagrożenia dla swojej firmy i jej pozycji na rynku?[/b]

Wręcz przeciwnie, widzę wiele szans. Podejrzewam, że część klientów, których na tej fuzji może stracić Konsalnet i Skorpion, będzie zainteresowana współpracą z nami.

[b]Większość przychodów Konsalnet-Skorpion ma pochodzić z ochrony fizycznej. Druga duża noga to tzw. cash handling, który w tym roku ma się silnie rozwijać. A jak kształtuje się struktura przychodów w Impel Security Polska?[/b]

Struktura naszych przychodów wygląda mniej więcej podobnie. W 2008 r. około 400 mln zł pochodziło z ochrony fizycznej, a pozostałe z cash handlingu. Jednak nie spodziewam się dynamicznego wzrostu znaczenia tego ostatniego.

[b]Spodziewa się Pan kolejnych akwizycji w branży ochroniarskiej jeszcze w tym roku?[/b]

Wśród pierwszej dziesiątki graczy pewnie już nie zobaczymy tak spektakularnych przejęć. Jednak wśród mniejszych podmiotów pewnie tak.

[b]Czy Impel Securities planuje akwizycje w najbliższych miesiącach?[/b]

Cały czas prowadzimy rozmowy.

[b]Połączenie Konsalnetu i Skorpiona dodatkowo Pana zmotywowało?[/b]

Nie, jestem wystarczająco zmotywowany cały czas.

[b]Dziękuję za rozmowę.[/b]

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?