Gdy w listopadzie Work Service ogłosił pańską nominację na stanowisko prezesa, zapowiedział pan, że pod koniec I kw. 2016 r. będzie nowa strategia rozwoju grupy. Czy już jest?

To są raczej kierunki rozwoju niż strategia, która kojarzy się z wielką firmą konsultingową i prezentacją w power poincie. Ale planujemy kilka zmian, za które już zaczęliśmy się zabierać. Pierwsza to dopasowanie do gwałtownie zmieniającego się rynku. Dotychczas, co było widać nawet w naszej komunikacji, ukierunkowani byliśmy głównie na klientów, czyli firmy, oraz do akcjonariuszy. Oni nadal będą ważni, ale teraz chcemy mocno zwrócić się w stronę kandydata do pracy. To on jest dzisiaj krytycznym elementem w naszym biznesie.