Prezesi notowanych w Warszawie dystrybutorów odżywek są zadowoleni z wyników za I półrocze. Aby podołać zamówieniom, zwiększają zatrudnienie oraz modernizują zakłady produkcyjne. Firmy przestawiają się z modelu hurtowo-detalicznego na produkcję.
Zgodnie z planem
Opolski SFD, który wspiera klientów w dążeniu do lepszej sylwetki, jest na NewConnect od 2012 r. Od tego czasu notowania jego akcji wzrosły o 83 proc. Przychody ze sprzedaży za pierwszych sześć miesięcy tego roku sięgnęły 63,3 mln zł, rok temu – 54,1 mln zł. Zysk netto wyniósł 1,6 mln zł, a rok temu było to 502,5 tys. zł.
– Wyniki finansowe są zgodne z zaplanowaną polityką rozwoju przedsiębiorstwa i potwierdzają słuszność podjętych działań rozwojowych i inwestycyjnych – ocenia prezes Mateusz Pazdan. – Spółka stale zwiększa przewagę nad konkurencją, umacniając pozycję lidera sprzedaży suplementów diety dla sportowców na polskim rynku, a także aktywnie budując sieć dystrybucji na terenie UE oraz poza nią – zdradza prezes. Według niego indywidualne plany treningowe i dietetyczne SFD nie mają sobie równych w Polsce i Europie. Plan na kolejne kwartały firmy, której kapitalizacja wynosi ponad 21,8 mln zł, zakłada rozwój sieci sprzedaży oraz oferty produktowej.
Wzrost mocy o 40 proc.
Producent suplementów diety Master Pharm, który w kwietniu zadebiutował na GPW, odnotował w I półroczu wzrost skonsolidowanej sprzedaży o 19 proc. ale niższy o ponad 20 proc. od zeszłorocznego skonsolidowany zysk operacyjny. Wynika to m.in. ze zwiększenia zatrudnienia, koszty działalności grupy wzrosły o 30,6 proc.
– Skonsolidowane przychody wyniosły 22,5 mln zł, a wynik netto około 2,7 mln zł i są to wielkości na ten moment satysfakcjonujące – ocenia prezes Jacek Franasik. Miniony kwartał był ważnym okresem dla rozwoju całej grupy. – Wykorzystując m.in. środki pozyskane w drodze oferty publicznej, kontynuowaliśmy prace nad wzmocnieniem zaplecza produkcyjnego i modernizacją naszych obiektów oraz ich wyposażenia produkcyjnego – przypomina prezes. Inwestycje te umożliwią obsługę rosnącej bazy odbiorców i coraz większych wolumenów zamówień. – Pozyskaliśmy nowych klientów oraz rozwinęliśmy portfolio produktowe marki własnej Avet Pharma – podsumowuje Franasik.
