Famur z apetytem na kolejne przejęcia

Fuzja z Kopeksem nie oznacza końca konsolidacji.

Aktualizacja: 06.02.2017 12:50 Publikacja: 10.12.2016 17:31

Tomasz Domogała, właściciel TDJ

Tomasz Domogała, właściciel TDJ

Foto: Archiwum

– Rynek maszyn górniczych jest obecnie w fazie konsolidacji. Dlatego nasz bilans musi być przygotowany na różne sytuacje – odpowiada Tomasz Domogała, właściciel TDJ, pytany przez „Parkiet" o kolejne przejęcia Famuru. – Obecnie koncentrujemy się na integracji Famuru z Kopeksem i stawiamy na wzrost organiczny – dodaje.

Wokół ostatecznego kształtu konsolidacji jest wiele znaków zapytania. Rynek pod uwagę bierze dwa scenariusze: wezwanie TDJ na pozostałe akcje Kopeksu lub wykup poszczególnych aktywów. Domogała wskazuje, że pod uwagę branych jest kilka możliwości, ale twierdzi, że jest za wcześnie, aby mówić o konkretnym wariancie. – Rozpoczęliśmy już intensywne prace nad stworzeniem optymalnego modelu integracji. Myślę, że koniec lutego 2017 r. to realny termin, w którym poinformujemy, jaka ścieżka konsolidacji została wybrana – ujawnia. Wiadomo natomiast, kiedy proces łączenia obu firm mógłby się zakończyć. – Naszym ambitnym celem jest zintegrowanie obu spółek do końca 2017 r., aby od 2018 r. mieć włączony do Famuru zrestrukturyzowany podmiot, z aktywami dostosowanymi do aktualnych wyzwań rynkowych i gwarantującymi odpowiednie efekty synergii – podkreśla Domogała.

Roczna subskrypcja parkiet.com za 149 zł

Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?