– Od sześciu lat w ramach kongresów HR SEG dyskutujemy w zasadzie o tym samym – co zrobić, aby działy HR osiągnęły należne im miejsce w strukturze organizacji – przyznaje Mirosław Kachniewski, prezes SEG. – Bo przecież jeśli najważniejszym zasobem przedsiębiorstw są ludzie, to osoby zarządzające tym zasobem powinny być na samym szczycie organizacji – zakłada Kachniewski. – Jeśli np. przyjmujemy strategię, która określa, gdzie nasza firma powinna być za trzy lata, to powinniśmy wiedzieć, z kim to osiągniemy – jakich ludzi, ilu i kiedy potrzebujemy. Czyli dział HR powinien współuczestniczyć w tworzeniu strategii, tak aby korygować założenia nieracjonalne z punktu widzenia rynku pracy i aby mógł przygotować stosowne zasoby ludzkie – czy to poprzez szkolenia, rekrutację zewnętrzną, czy nawet finansowanie szkoły zawodowej o określonym profilu – tłumaczy prezes SEG.
– Sześć lat dyskusji i doświadczeń pozwoliło na opracowanie, wspólnie z BPI Group, ciekawej analizy o wiele mówiącym tytule „Quo vadis HR?", która była podstawą do debaty otwierającej tegoroczny kongres – relacjonuje Kachniewski. – Widać z niej wyraźnie, że zmierzamy we właściwym kierunku, choć zbyt wolno, co istotnie ogranicza rozwój polskich spółek giełdowych – ocenia.
SEG oraz BPI Group przebadały ponad 100 firm notowanych na warszawskiej giełdzie. Z badań wynikło, że 86 proc. organizacji częściowo lub całkowicie spełnia bieżące oczekiwania biznesu. Jednak tylko 7 proc. organizacji HR działa wyprzedzająco w stosunku do strategii potrzeb biznesu.
Podczas paneli dyskusyjnych sporo miejsca poświęcono relacjom między działami HR a zarządami firm. – Życzę sobie, żebyśmy byli partnerami w biznesie, ale przed nami dużo pracy – oceniła Anna Węgrzyn, ekspert HR w BPSC. Dodała, że wysokie kompetencje działów HR nie wystarczą, gdyż potrzebne jest także indywidualne podejście do każdego człowieka. Mirosław Dudek, ekspert HR w Mars Incorporated, zwrócił uwagę, że funkcja HR wciąż się zmienia. – Nie odstajemy jednak od standardów europejskich – stwierdził Dudek.
Patronem medialnym VI Kongresu HR Spółek Giełdowych SEG był dziennik „Rzeczpospolita" oraz Gazeta Giełdy i Inwestorów „Parkiet".
