Famur szuka kolejnych szans na rynkach eksportowych

Musimy być lepsi od konkurencji, a dziś rynek oczekuje od producentów maszyn kompleksowych rozwiązań, w tym także modelu finansowania – mówi szef katowickiej spółki.

Publikacja: 24.06.2017 06:03

Współpraca Famuru, kierowanego przez Mirosława Bendzerę (na zdjęciu), oraz KUKE, której wiceszefem j

Współpraca Famuru, kierowanego przez Mirosława Bendzerę (na zdjęciu), oraz KUKE, której wiceszefem jest Piotr Stolarczyk, trwa od lat. Firmy pracują nad kolejnymi transakcjami.

Foto: Archiwum

– Chcemy być obecni wszędzie tam, gdzie przemysł surowcowy prężnie się rozwija. Najbardziej perspektywiczne dla nas kierunki eksportowe to Rosja, Kazachstan, ale też Meksyk, Argentyna, kraje bałkańskie, Turcja, Indonezja, Indie i Iran – mówi „Parkietowi" Mirosław Bendzera, prezes Famuru. Praktycznie we wszystkich tych krajach spółka ma już zbudowane relacje i zdobyte doświadczenia. – Mamy nadzieję, że dzięki integracji z Kopeksem oraz przy wykorzystaniu wsparcia Korporacji Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych (KUKE)i Banku Gospodarstwa Krajowego uda nam się wzmocnić naszą pozycję na tych rynkach -– zapowiada Bendzera.

Potrzebne wsparcie

Archiwum

W 2016 r. 30 proc. sprzedaży Famur zrealizował na zagranicznych rynkach. Jak zapowiada zarząd spółki, w tym roku ten udział się zwiększy, a za pięć lat wyniesie już 50 proc. – Chcemy wykorzystać efekt skali wynikający z integracji z Kopeksem oraz sprzyjające otoczenie rynkowe. Liczymy, że dzięki temu cel ten uda się osiągnąć wcześniej – deklaruje Bendzera.

Zaznacza też, że dynamiczna ekspansja zagraniczna nie byłaby możliwa bez udziału instytucji wspierających eksport. – Dziś rynek oczekuje od producentów maszyn kompleksowych rozwiązań. A więc nie tylko dostarczenia urządzeń, ale też modelu finansowania, wraz z kredytem na zakup tych produktów – wyjaśnia prezes Famuru. Zwraca też uwagę na pozytywne zmiany, jakie zaszły w podejściu instytucji finansowych do eksporterów.

– W ostatnim czasie przemodelowaliśmy naszą działalność – przyznaje Piotr Stolarczyk, wiceprezes KUKE. – Teraz współpracujemy z eksporterem już na początku jego starań o kontrakt zagraniczny, czyli już na etapie tworzenia oferty. Dzięki temu firma może zaoferować potencjalnemu kontrahentowi produkt wraz z gotowym modelem finansowania. Kiedyś KUKE podążała za eksporterem, dziś razem z nim szuka rynków zbytu – podkreśla Stolarczyk. Deklaruje też, że pracuje nad usprawnieniem współpracy z bankami komercyjnymi, które są pomocne przy finansowaniu bardzo dużych projektów.

Wygrać wyścig

Ożywienie na rynku surowców uruchomiło wstrzymane wcześniej inwestycje w górnictwie. Tym samym rozpoczął się wyścig producentów maszyn po kontrakty. – Konkurenci polskich firm też korzystają ze wsparcia instytucji oferujących finansowanie i ubezpieczenia eksportowe, które obecne są w ich krajach. My proponujemy nie gorsze warunki niż nasi odpowiednicy z Europy Zachodniej, Japonii czy USA, a często wykazujemy się większą elastycznością i tempem działania. To wzmacnia pozycję konkurencyjną polskich firm na zagranicznych rynkach – zapewnia Stolarczyk.

Przedstawiciele firm wskazują jednak, że w kwestii wspierania eksportu jest jeszcze sporo do zrobienia. – To, nad czym jeszcze Polska powinna pracować, to wzmocnienie dyplomacji gospodarczej. To bardzo ważny element w budowaniu skutecznej polityki eksportowej – apeluje Bendzera. Wyjaśnia, że wszelkiego rodzaju porozumienia międzyrządowe są bardzo pomocne, bo ułatwiają pozyskiwanie bankowych kredytów dla zagranicznych kontraktów.

– Jestem przekonany, że polskie firmy mogą realizować duże projekty górniczo-energetyczne w każdym miejscu na świecie – zapewnia prezes Famuru.

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?