Dokładnie rzecz biorąc, pozwala na to rozporządzenie ministra finansów z 7 kwietnia br. w sprawie określenia innych terminów wykonania niektórych obowiązków sprawozdawczych i informacyjnych.
Z naszych obliczeń wynika, że na odsunięcie w czasie sprawozdań finansowych do tej pory zdecydowało się ponad 20 firm. Najświeższym przykładem spółki, która przyjęła taką strategię, jest Drop. Sprawozdania roczne za 2019 rok opublikuje 10 czerwca zamiast jeszcze w tym miesiącu, a raport finansowy za I kwartał br. 30 czerwca zamiast 14 maja. Zmian w kalendarzu publikacji dokonały takie spółki, jak JWA, Hydrotor, TXM (w restrukturyzacji), Work Service, Skyline Investments, Megaron, Skotan, Fasing czy Rank Progress oraz Esotiq & Henderson.
Zyskaj pełen dostęp do aktualnych i sprawdzonych informacji, wnikliwych analiz, komentarzy ekspertów, prognoz i zestawień publikowanych wyłącznie na PARKIET.COM w formie tekstów oraz treści audio i wideo.
Ten rok dla producentów i sprzedawców materiałów budowlanych był trudny przede wszystkim ze względu na słaby pop...
Szanse na wzrost i bariery rozwojowe wzięli pod lupę uczestnicy debaty „Atrakcyjność inwestycyjna Polski” na XI Kongresie Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej w Warszawie.
Mamy strategię działania opierającą się na trzech filarach – energetyka, sprzęt wojskowy i górnictwo - mówi "Pa...
Założyciel operatora kart sportowych w ramach przyspieszonej budowy księgi popytu zamierza sprzedać wszystkie po...
Zapowiada się gorący okres przedświąteczny w PZU. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie tej spółki może podjąć uchwałę...
SGI od lat rozwija Dolny Mokotów, zachowując spójność stylu i filozofii projektowania. Na Siekierkach powstają apartamenty, w których liczy się proporcja, światło i jakość materiałów. To architektura, która nie potrzebuje dodatków, by przyciągać uwagę.
Firmy rodzinne mają niższą rentowność niż nierodzinne, ale wyróżniają się długofalowym podejściem i stabilnością...
W ostatnim miesiącu insiderzy uaktywnili się zarówno po stronie sprzedających, jak i kupujących akcje.
