To z kolei następstwo decyzji podejmowanych w związku z rozprzestrzeniającą się pandemią, a konkretnie ograniczania produkcji w wybranych krajach. – Na to nakładają się zakłócenia dostaw surowców azjatyckich i wzrost kosztów transportu morskiego. W pierwszej połowie 2021 r. ten trend z pewnością się utrzyma – mówi Krzysztof Domarecki, prezes Seleny FM. Jaki to będzie miało wpływ na tegoroczne wyniki grupy, na razie nie wiadomo. Trzeba jednak pamiętać, że dobre wyniki wypracowane po trzech kwartałach 2020 r. były w dużej mierze konsekwencją spadku cen surowców i materiałów produkcyjnych. W tym czasie grupa wypracowała prawie 1,04 mld zł przychodów i 75,7 mln zł czystego zarobku. Tym samym wzrosły one o 2,6 proc. i 61,1 proc.
Zyskaj pełen dostęp do aktualnych i sprawdzonych informacji, wnikliwych analiz, komentarzy ekspertów, prognoz i zestawień publikowanych wyłącznie na PARKIET.COM w formie tekstów oraz treści audio i wideo.
Ten rok dla producentów i sprzedawców materiałów budowlanych był trudny przede wszystkim ze względu na słaby pop...
Szanse na wzrost i bariery rozwojowe wzięli pod lupę uczestnicy debaty „Atrakcyjność inwestycyjna Polski” na XI Kongresie Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej w Warszawie.
Mamy strategię działania opierającą się na trzech filarach – energetyka, sprzęt wojskowy i górnictwo - mówi "Pa...
Założyciel operatora kart sportowych w ramach przyspieszonej budowy księgi popytu zamierza sprzedać wszystkie po...
Zapowiada się gorący okres przedświąteczny w PZU. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie tej spółki może podjąć uchwałę...
SGI od lat rozwija Dolny Mokotów, zachowując spójność stylu i filozofii projektowania. Na Siekierkach powstają apartamenty, w których liczy się proporcja, światło i jakość materiałów. To architektura, która nie potrzebuje dodatków, by przyciągać uwagę.
Firmy rodzinne mają niższą rentowność niż nierodzinne, ale wyróżniają się długofalowym podejściem i stabilnością...
W ostatnim miesiącu insiderzy uaktywnili się zarówno po stronie sprzedających, jak i kupujących akcje.
