Proces tworzenia strategii rozwoju rynku kapitałowego stanowił najdobitniejszy przykład tego, że temat ten nie należy do kategorii „łatwych i przyjemnych". Ministerstwo Finansów, które wspólnie z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju odpowiadało za dokument, musiało stawić czoła nie tylko objętości materiału, ale przede wszystkim musiało pogodzić interesy różnych grup uczestników rynku. Patrząc na to, jak radzono sobie z tym przy wcześniejszych próbach stworzenia strategii, wydawało się, że będzie to misja niemożliwa. Dokument w końcu powstał, ale oczywiście nie zadowolił wszystkich uczestników rynku.