Do poprawy efektywności w produkcji prądu i ciepła na potrzeby spółek z grupy kapitałowej, wzrostu bezpieczeństwa energetycznego i ciągłości dostaw dla poszczególnych zakładów dąży m.in. Grupa Azoty. – Cel ten może być osiągnięty poprzez budowę nowych i modernizację obecnych instalacji wytwórczych – twierdzi Artur Dziekański, rzecznik prasowy koncernu.
Niedawno zarząd zależnej Grupy Azoty Puławy podjął decyzję o zaniechaniu budowy bloku gazowo-parowego po trwających kilka miesięcy, gruntownych analizach techniczno-ekonomicznych. W analizach uwzględniono koszty inwestycyjne bloku gazowo-parowego, dodatkowe nakłady inwestycyjne na jego integrację z instalacjami zakładów oraz niezbędną modernizację istniejącej elektrociepłowni. W analizach uwzględniono również aktualne trendy cenowe surowców i mediów energetycznych, które znacznie zmieniły się od czasu podejmowania pierwszych decyzji o budowie bloku. – Równolegle w spółce prowadzone były prace analityczne nad alternatywnymi rozwiązaniami dla bloku klasy 400 MWe. Analizowano mniejszy blok gazowo-parowy, blok gazowy prosty i układ węglowy – informuje Dziekański.
Zyskaj pełen dostęp do aktualnych i sprawdzonych informacji, wnikliwych analiz, komentarzy ekspertów, prognoz i zestawień publikowanych wyłącznie na PARKIET.COM w formie tekstów oraz treści audio i wideo.
Od lat geopolityka silnie wpływa na europejski sektor energii. Dzieje się tak, bo Stary Kontynent nie jest specj...
Szanse na wzrost i bariery rozwojowe wzięli pod lupę uczestnicy debaty „Atrakcyjność inwestycyjna Polski” na XI Kongresie Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej w Warszawie.
Jestem przekonany, że trzy projekty pozwolą na realną rywalizację o przyznanie kontraktu różnicowego. Rywalizuje...
Prologis, światowy lider branży nieruchomości logistycznych, podpisał umowę na fizyczne dostawy energii elektryc...
Największa spółka elektroenergetyczna otworzyła 8 grudnia oferty w przetargu na wybudowanie kolejnych dwóch blok...
Ponad 3500 miejsc pracy, pięć zakładów produkcyjnych i centrum usług wspólnych w Warszawie, 235 mln zł inwestycji w latach 2022–2023 i 16,6 mln zł CIT zapłaconego w 2024 r. Tak wygląda twardy bilans obecności Veluxu w Polsce – mówi Przemysław Pokorski, dyrektor zarządzający Velux Polska.
Odwołanie Dariusza Marca ze stanowiska prezesa PGE może być zapowiedzią zmian kadrowych również w innych spółkac...
Komisja Europejska dała polskiemu rządowi „zielone światło” na udzielenie pomocy publicznej dla pierwszej elektr...
