Na niedawnej konferencji wynikowej notowany na Catalyst deweloper, budujący w Warszawie, Krakowie i od niedawna w Gdańsku, nie wykluczał ekspansji dzięki przejęciom – i oto taki scenariusz ma szansę na zmaterializowanie. Do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów trafił wniosek Victorii o zgodę na koncentrację w postaci przejęcia aktywów Grupy Budner budującej mieszkania w Warszawie i Gdańsku. Budner jest także deweloperem nieruchomości komercyjnych.
Czytaj więcej
Będziemy mieli do czynienia ze stopniową obniżką stóp. W ciągu najbliższych kwartałów będziemy obserwować na rynku powolny, a nie skokowy, wzrost s...
Przejęcie pozwoli Victorii zwiększyć skalę
O jakim potencjale zwiększenia skali mowa – trudno określić. Na portalach w sprzedaży jest garstka mieszkań z jednej inwestycji: II etapu Oliva Koncept w Gdańsku, a strona internetowa Budner Inwestycje jest dość zmurszała.
– Na rynkach, na których raczkujemy, czyli poza Warszawą, jest to bardzo sensowna propozycja, żeby wejść w joint venture czy dokonać przejęć lokalnych graczy. Nie zamykamy się przy tym na ewentualne przejęcia w Warszawie – jeżeli trafiłby się podmiot z dobrym bankiem ziemi. Partnerem idealnym dla nas byłby ktoś, kto działa na dwóch, trzech rynkach – mówił pod koniec maja w programie Prosto z Parkietu wiceprezes Victorii Waldemar Wasiluk.
W tym miesiącu Victoria pozyskała 81,4 mln zł z emisji obligacji – wpływy zostaną przeznaczone na wcześniejszy wykup droższego w obsłudze długu zapadającego w 2026 r.
Czytaj więcej
Popyt inwestorów dopisał, deweloper zebrał ponad 81 mln zł. Pozwoli to przedterminowo wykupić część droższych w obsłudze papierów, z terminem zapad...
Victoria nastawia się na poprawę sprzedaży, ale nie gwałtowne odbicie rynku
W 2025 r. Victoria spodziewa się sprzedaży rzędu 1,2-1,5 tys. lokali wobec 1014 lokali w ubiegłym i 2020 we wspieranym „Bezpiecznym kredytem” 2023 r. Spółka specjalizuje się w mieszkaniach z segmentu popularnego, dla pierwszych nabywców korzystających z kredytów, dlatego jej wyniki zależą wprost od koniunktury.
