Idea Bank w II kwartale miała 405 mln zł straty netto wobec 54 mln zł zysku rok temu. To Efekt utworzenia licznych rezerw i odpisów, o których bank w większości informował w sierpniu. Chodziło wtedy o odpisy na 190 mln zł i rezerwy rzędu 128 mln zł dotyczące produktów ubezpieczeniowych i sprawy GetBacku. Przy okazji publikacji wyników za II kwartał bank poinformował o dodatkowych rezerwach, które obciążyły skonsolidowany wynik kwotą 98 mln zł (głównie chodzi o należności faktoringowe).
- Uważamy, że po jednorazowym efekcie w II kwartale bank w kolejnych okresach będzie notował zyski, tak jak dotychczas. - mówi Tobiasz Bury, prezes Idea Banku. - Działamy standardowo, zgodnie z przyjętymi procedurami. Mamy konkretne pomysły na biznes i poparcie głównego akcjonariusza - dodaje.
W rezultacie Grupa Idea Banku zaraportowała współczynniki kapitałowe poniżej poziomów wymaganych przepisami – wskaźnik TCR wyniósł 9,77 proc. a Tier 1 8,21 proc. Niedobór kapitałów okazał się większy niż wskazywano w sierpniu. Bank przygotował i wystąpił do KNF z wnioskiem o zatwierdzenie planu ochrony kapitału, którego celem jest przedstawienie działań mających na celu przywrócenie współczynników na poziom pozwalający spełnienie wymogów do końca 2020 roku. Wbrew wcześniejszym zapewnieniom konieczna będzie też emisja akcji. Chodzi o 50 mln zł, które mają być gwarantowane przez Leszka Czarneckiego. Emisja akcji jest wstępnie planowana w I półroczu przyszłego roku.
Brak rentowności spowodował, że bank uruchamia tzw. plan naprawy (dawne postępowanie naprawcze). Zarówno plan ochrony kapitału, jak i plan naprawy ma ściśle określone ramy formalne. Oba dokumenty przygotowywane przez banki są zatwierdzane przez Komisję Nadzoru Finansowego (KNF). Zgodnie z prawem bankowym, plany naprawy sporządzają wszystkie banki, a ich automatyczne uruchomienie wynika z zajścia przesłanek z góry wskazanych w planach. Typową przesłanką wdrożenia planu naprawy jest strata bilansowa w danym okresie. Konsekwencją wdrożenia planu jest zawieszenie płatności podatku od aktywów, który w 2017 r. wyniósł dla Grupy Idea Bank 60,2 mln zł.
W ramach planu naprawy bank podejmuje działania w obszarze poprawy rentowności takie jak zbycie wybranych udziałów w spółkach stowarzyszonych (Idea Getin Leasing), przegląd i redukcja kosztów działania banku, stopniowa modyfikacja struktury bilansu, prowadząca do wzrostu realizowanej marży odsetkowej netto oraz reorganizacja modelu sprzedaży pozwalająca na wzrost sprzedaży produktów rozliczeniowych oraz prowizji związanych z bieżącą obsługą klientów.
