Celem zarządu AC w perspektywie do 2030 r. jest poprawa wyniku EBITDA do 62 mln zł i wzrost przychodów ze sprzedaży do ok. 383 mln zł. Plan zakłada osiągnięcie rentowności EBITDA na poziomie ok. 16 proc. Dla porównania, w 2024 r. EBITDA spółki wyniosła 44 mln zł przy 240 mln zł przychodów ze sprzedaży.
Czytaj więcej
Akcjonariusze spółki zdecydowali o niewypłacaniu dywidendy za 2024 rok, ale dali zielone światło...
Strategia AC zakłada dywersyfikację działalności
Strategia biznesowa AC będzie opierać się na czterech kluczowych filarach, które w horyzoncie strategii powinny umożliwić spółce utrzymanie pozycji na rynku Autogaz oraz przeprowadzenie sprawnej dywersyfikacji działalności. Plan przewiduje wykorzystanie potencjału segmentu Autogaz poprzez utrzymanie pozycji na istotnych rynkach oraz rozwój na tych o dużym potencjale. W planach jest rozwój segmentów D-OEM i wejście w segment Motorsport poprzez rozszerzenie zastosowań obecnie rozwijanych technologii. Strategia przewiduje rozbudowę oferty produktowej (DPI – bezpośredni wtrysk, PFDI – połączony wtrysk pośredni i bezpośredni, Diesel). Jednocześnie spółka zakłada rozwój produkcji kontraktowej poprzez współpracę z dotychczasowymi partnerami, szczególnie w segmencie haków holowniczych oraz poszukiwanie nowych klientów o profilu pozwalającym na maksymalizację rentowności segmentu.
W ramach dywersyfikacji spółka zakłada rozwój nowych obszarów działalności – oferty w obszarze elektroenergetyki (w tym ładowarek do pojazdów elektrycznych, magazynów i systemów zarządzania energią) w Polsce i Europie. Ponadto spółka zakłada akwizycję spółek z branż o wysokim potencjale (np. obronność, drony, robotyka czy smart home), umożliwiającą szybkie wejście na nowe rynki i wygenerowanie stabilnego niezależnego źródła przychodów. Zgodnie z założeniami strategii udział przychodów z nowych rodzajów działalności w perspektywie do 2030 r. będzie stanowić ok. 27 proc.
Czytaj więcej
Podczas gdy jedne spółki na ostatniej prostej wycofują się z planów wypłaty dywidendy, inne w wyn...