Bank Pocztowy koryguje strategię

Kredytodawca kontrolowany przez Pocztę Polską modyfikuje strategię w związku z nowymi okolicznościami rynkowymi. Nowe cele strategiczne nie zostały podane.

Publikacja: 04.10.2018 12:21

Bank Pocztowy koryguje strategię

Foto: materiały prasowe

Bank Pocztowy przyjął strategię na lata 2018-2022. Przypomnijmy, że dopiero co, bo w czerwcu 2017 r. rada nadzorcza zatwierdziła strategię na lata 2017-2021, która wyznaczyła główne kierunki rozwoju banku wraz z parametrami finansowymi i sprzedażowymi. Jednak bank zwraca uwagę, że w otoczeniu pojawiły się czynniki, które spowodowały konieczność aktualizacji planu finansowego i samej strategii banku oraz wydłużenie ich horyzontu do 2022 r.

Jednym z tych czynników była zmiana warunków rynkowych, w szczególności w zakresie wydłużenia oczekiwanego horyzontu stałych stóp procentowych (wcześniej oczekiwano podwyżek stóp w 2018 r.), obniżenia oprocentowania rezerwy obowiązkowej (ma nieznacznie negatywny wpływ na zyski banków) czy też szczegółowych rozstrzygnięć dotyczących wdrożenia MSSF9 (wprowadzony w tym roku standard rachunkowości zmieniający sposób ujmowania rezerw).

Zarząd wskazuje, że kolejnym czynnikiem jest nowa strategia Poczty Polskiej na lata 2018-2022, która spowodowała konieczność wydłużenia horyzontu planistycznego do roku 2022 r. oraz podniosła rangę usług finansowych, które stały się elementem jednej z trzech osi wzrostu strategicznego Poczty Polskiej. Ponadto na aktualizację założeń strategicznych wpłynęła istotna zmiana regulacyjna dotycząca wymogu MREL, obowiązująca od 2023 r. Bank Pocztowy został zobligowany przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny do opracowania w 2018 r. planu dojścia do spełnienia wymogów MREL, co ma odzwierciedlenie w aktualizacji strategii.

Kluczowe merytoryczne zmiany w strategii dotyczą m.in. rozszerzenia oferty produktów i usług kierowanych do grup klientów tzw. Polski regionalnej, aktywnego udziału w programach rządowych oraz cyfryzacji państwa, zawarcia założeń dotyczących planu dojścia do wymogów MREL oraz wprowadzenia mechanizmów zwiększających zaangażowanie pracowników i kadry menedżerskiej w realizację planowanych wyników finansowych.

Bank Pocztowy w ogłoszonej ponad rok temu strategii planował wzrost wskaźnika ROE do ponad 10 proc., liczby obsługiwanych klientów do 1,6 miliona, zwiększenie salda kredytów gotówkowych do 4,8 mld zł oraz osiągnięcie wskaźnika C/I na poziomie 51,4 proc. Bank nie podał wprost czy te poziomy zostały skorygowane w dół. Na razie daleko do ich realizacji. W I półroczu zysk netto wyniósł 10,6 mln zł, podczas gdy rok wcześniej wyniósł 1,6 mln zł. ROE w tym okresie wzrosło do 3,5 proc. z 0,6 proc. Pozytywny wpływ na wyniki banku miało rozwiązanie części rezerw na postępowanie UOKiK.

Pocztowy to jeden z najmniejszych banków komercyjnych w Polsce mający 7 mld zł aktywów. Od lat trwają spekulacje w czyje ręce może trafić (jest kontrolowany w 75-proc. przez Pocztę i w 25-proc. przez PKO BP). Prezes Sławomir Zawadzki wskazuje, że w tym roku nie ma potrzeby dokapitalizowania banku. Współczynnik wypłacalności wynoszą 18,4 proc., a Tier1 15,2 proc. W 2017 roku akcjonariusze banku dokapitalizowali go kwotą 90 mln zł. - W związku z dokapitalizowaniem nasze miary kapitałowe są na bardzo przyzwoitym poziomie, ryzyko związane z kwestiami kapitałowymi jest na niskim poziomie – mówił kilka dni temu Zawadzki.

Banki
KNF: 100 proc. zysku banków na dywidendę jeszcze nie teraz
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Banki
Prezes PKO BP: Wychodzimy daleko poza naszą strefę komfortu
Banki
Citi Handlowy: co dalej z segmentem detalicznym?
Banki
Prezes Banku Millennium: nasz bank zdejmuje ciasny krawat, ale nadal jest i będzie w garniturze
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Banki
Czy dojdzie do fuzji Pekao i Aliora? Bardzo możliwe
Banki
Rozważają nabycie akcji Alior Banku przez Pekao od PZU. Jest list intencyjny