W ubiegłym roku grupa kapitałowa Orlen przeznaczyła na inwestycje infrastrukturalne w Polsce ponad miliard zł. Również w 2025 r. na ten cel planuje wydać podobną kwotę. „Środki umożliwiają m.in. realizację projektów w obszarach: wierceń, które zwiększają efektywność wydobycia i dostępność surowców; zagospodarowania złóż, umożliwiając ich włączenie do systemu przesyłowego; rozbudowy PMG Wierzchowice, która zwiększy pojemność magazynową gazu i poprawi elastyczność systemu gazowego” – informuje zespół prasowy płockiej spółki.

Orlen chce zapewnić polskiej gospodarce 27 mld m sześc. gazu rocznie

W najbliższych latach strategiczne cele grupy Orlen w zakresie rozbudowy infrastruktury gazowej będą obejmować m.in. zwiększenie produkcji błękitnego paliwa z 8,6 mld m sześc. rocznie do 12 mld m sześc. do 2035 r.. Kolejne zadanie to wzrost zakontraktowania gazu z 5 mld m sześc. do 15 mld m sześc. rocznie. Dzięki temu grupa chce zapewnić polskiej gospodarce do 27 mld m sześc. surowca rocznie ze zdywersyfikowanych źródeł, co ma kluczowe znaczenie w kontekście transformacji energetycznej i stabilizacji systemu energetycznego wraz ze wzrostem udziału odnawialnych źródeł energii.

Poza projektami związanymi z błękitnym paliwem, Orlen w trybie ciągłym inwestuje w terminale paliw. Przedsięwzięcia te mają zarówno charakter odtworzeniowy, jak i rozwojowy. Obejmują m.in. działania związane z rozbudową pojemności zbiornikowych. Z kolei w obszarze ropy naftowej kluczowym projektem jest obecnie rozbudowa terminala przeładunkowego o głębokowodne stanowisko „W”. Realizuje ją firma Naftoport, której Orlen jest udziałowcem.

Orlen dąży do poprawy niezależności energetycznej Polski

Płocki koncern znaczną część inwestycji realizuje ze środków własnych, wypracowywanych z działalności operacyjnej. W przypadku dużych projektów zagranicznych wykorzystuje finansowanie dłużne (tzw. reserve based loans). Istotne znaczenie mają również partnerstwa biznesowe i środki unijne.

„Strategia grupy Orlen zakłada rozwój partnerstw biznesowych w celu ograniczenia ryzyka inwestycyjnego oraz zdyscyplinowane zarządzanie kapitałem. Fundusze unijne wykorzystywane są głównie w projektach związanych z transformacją energetyczną, dekarbonizacją i rozwojem odnawialnych źródeł energii” – informuje zespół prasowy Orlenu. Dodaje, że grupa aktywnie monitoruje dostępne instrumenty wsparcia, w tym fundusze wspólnotowe, zielone finansowanie oraz granty międzynarodowe.

Orlen do najważniejszych szans związanych z rozbudową infrastruktury zalicza możliwość poprawy krajowej niezależności energetycznej poprzez rozwój własnych zdolności wydobywczych oraz dywersyfikację źródeł dostaw i zabezpieczenie kluczowej infrastruktury. W zakresie działalności magazynowej duży potencjał widzi w dostosowaniu infrastruktury do niskoemisyjnych paliw energetycznych (wodór, biometan).

Z drugiej strony, według Orlenu, największe wyzwania wiążą się ze zmianami regulacyjnymi. Jako przykład podaje konieczność dostosowania infrastruktury do rozporządzenia metanowego, które nakłada na grupę szereg zobowiązań wymagających istotnych nakładów i wzrostu kosztów operacyjnych.