PGNiG chce stworzyć z firm zależnych silną spółkę budowlaną

Zarząd zamierza połączyć w jeden podmiot firmy z grupy kapitałowej zajmujące się pracami budowlanymi i produkcją na rzecz branży gazowniczej

W ciągu roku Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo może połączyć w jeden podmiot spółki zależne zajmujące się pracami projektowymi, budowlanymi i produkcją na rzecz branży gazowniczej – wynika z informacji „Parkietu”. Zanim do tego dojdzie, powstanie firma, do której będą przekazane udziały poszczególnych spółek z grupy. Ich ostateczna lista nie jest jeszcze znana. – Obecnie są przygotowywane i rozpatrywane różne szczegółowe warianty połączenia firm budowlanych. W drugiej połowie września będzie więcej wiadomo, na jakich zasadach przeprowadzimy konsolidację – mówi Mirosław Dobrut, wiceprezes PGNiG.

[srodtytul]Spółki do konsolidacji [/srodtytul]

Przyszłą spółkę holdingową przede wszystkim zasili Gazobudowa, zajmująca się budową i remontami gazociągów. W skład grupy wejdzie też Gazoprojekt, projektujący instalacje do produkcji, magazynowania i przesyłu gazu oraz Investgas realizujący projekty z zakresu magazynowania i transportu węglowodorów. Zainteresowanie konsolidacją wykazały też zarządy Zakładu Urządzeń Naftowych Naftomet (produkuje i remontuje urządzenia dla przemysłu naftowo-gazowniczego) i Budownictwa Naftowego Naftomontaż (buduje kopalnie ropy i gazu).

Być może do nowego holdingu wejdzie też Zakład Remontowy Urządzeń Gazowniczych, Bud-Gaz i Naft-Stal. W większości tych spółek PGNiG ma po 100 proc. udziałów, więc nie powinno być problemów z ich połączeniem. Być może konsolidacja obejmie też firmy z branży budowlano-produkcyjnej z mniejszościowym udziałem giełdowej firmy.

[srodtytul]Dużo inwestycji[/srodtytul]

PGNiG nową spółkę budowlaną zamierza dokapitalizować samodzielnie lub skierować ją na GPW. Firma pozyskałaby pieniądze z publicznej emisji i mogłaby startować w dużych przetargach. Tylko Gaz-System do 2014 r. na budowę gazociągów przesyłowych w Polsce zamierza wydać 5 mld zł.

Do tego dochodzą inwestycje sześciu spółek dystrybucyjnych PGNiG w rozbudowę sieci średniego i niskiego ciśnienia. Co roku ich łączna wartość ma wynosić miliard złotych. Również giełdowa firma będzie wykonywać różne projekty infrastrukturalne. Dziś niemal wszystkie duże inwestycje tego typu w Polsce realizuje giełdowe PBG, które zazwyczaj w ogłaszanych przetargach nie ma żadnej konkurencji. Spółki zależne PGNiG są za małe, aby samodzielnie startować w przetargach.

[srodtytul]Potrzebne referencje[/srodtytul]

Analitycy pozytywnie oceniają plan konsolidacji spółek budowlanych z grupy PGNiG. – Powstanie silnego i kompetentnego przedsiębiorstwa stwarza szanse na pozyskiwanie dużo większych kontraktów w branży gazowniczej niż dotychczas. Następnym krokiem powinno być uzyskanie referencji, dzięki którym nowa spółka będzie mogła startować w przetargach o bardziej skomplikowanym zakresie prac, a w konsekwencji uzyskiwać wyższe marże – mówi Monika Kalwasińska, analityk Domu Maklerskiego PKO BP. Dodaje, że koncentracja kompetencji poszczególnych firm z różnych obszarów działalności w jednym podmiocie powinna zaowocować w przyszłości lepszymi wynikami, niż wynikałoby to z zsumowania obecnych przychodów i zysków spółek zależnych.

Dwa miesiące temu „Parkiet” informował o planowanych działaniach konsolidacyjnych zarządu PGNiG podejmowanych w stosunku do firm zależnych zajmujących się poszukiwaniami i wydobyciem ropy i gazu. Prace zeszły jednak na drugi plan ze względu na protesty zgłaszane przez poszczególne spółki i wstępną zgodę na konsolidację wyrażoną przez firmy budowlane.